O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.
Para uma tomada de decisão sobre o planejamento e o controle da produção, assim como para o dimensionamento dos recursos, são utilizados conceitos.
Você vai estudar os conceitos de planejamento e controle da produção, ou seja, o que deve ser feito para gerenciar o sistema produtivo, de forma a garantir que os objetivos de produção sejam alcançados.
Na estratégia de negócios, é necessário reduzir a possibilidade de insucesso potencializando os pontos fortes, minimizando os pontos fracos e preparando-se para as oportunidades e ameaças de negócio. Isso se aplica a empresas de qualquer porte e dos mais diversos ramos de atuação.
O planejamento mercadológico aborda uma série de análises de cenário, alinhamento de norteadores estratégicos, definições de posicionamento e de público-alvo, idealização de marca, entre outros elementos que viabilizam o êxito de um negócio.
Você vai aprender a reconhecer a importância de um planejamento mercadológico na área de gestão comercial, identificar os principais conceitos relacionados ao planejamento mercadológico e a função de cada um deles e ainda ter o entendimento para aplicar um planejamento mercadológico em diferentes estruturas de gestão.
A competitividade é uma condição cada vez mais desejada pelas organizações, necessária para que a empresa seja capaz de vencer a acirrada disputa com seus concorrentes, na busca pela maior satisfação dos clientes.
Um dos motivadores desse cenário consiste na exigência demonstrada pelos consumidores, que é cada vez maior, incluindo aspectos como quantidade de produtos disponibilizados, velocidade de entrega, capacidade de customização e, acima de tudo, qualidade e preço.
Dessa forma, é necessário que a organização esteja preparada para perceber e lidar com essa exigência, atendendo adequadamente às necessidades sinalizadas por seus consumidores.
Essas expectativas são transformadas em objetivos, os quais devem ser atendidos pela empresa antes que seus concorrentes o façam. Nesse contexto, planejar e controlar a produção representam processos indispensáveis para que a organização consiga atingir tais objetivos.
Tal relevância resultou no surgimento da atividade de planejamento e controle da produção, que se transformou em uma importante ferramenta para as organizações, representando uma função organizacional ou até mesmo um departamento integrante da estrutura da empresa.
É por meio do planejamento e do controle que a empresa consegue definir o quê, quanto, onde, como e quando vai produzir, gerenciando adequadamente todos os recursos envolvidos, para que por meio deles possa obter o melhor resultado possível.
Você vai estudar o histórico e os objetivos do planejamento e do controle, bem como as diversas etapas e fases que os constituem, oferecendo meios para atingir seus objetivos. Por fim, identificará os diferentes tipos de planejamento e controle, seus enfoques e aplicações.
A produção industrial é uma atividade de extrema importância para o desenvolvimento da sociedade, e sua evolução pode ser observada na melhoria das máquinas e no aprimoramento dos parâmetros dos processos ao longo dos últimos séculos.
O conhecimento sobre as propriedades utilizadas nos processos de fabricação permitiu a sua correta especificação, o aumento da produtividade e a melhoria na qualidade dos produtos.
A escolha dos processos de fabricação, se bem executada, pode aumentar a eficiência do setor produtivo, reduzir o custo, favorecer a competitividade e beneficiar o meio ambiente.
Você vai estudar as mudanças que os processos de fabricação sofreram, vai aprender a diferenciar os processos de fabricação quanto aos métodos empregados na execução e vai examinar a possibilidade de aplicação de cada um deles.
O gerenciamento de projetos é uma área de estudos com forte aplicação em Engenharia: quando bem feito, utilizando práticas e ferramentas adequadas, é um fator de diferenciação e de competitividade das empresas.
Você vai estudar os conceitos de projetos e gerenciamento de projetos, bem como a aplicação destes no desenvolvimento de novos produtos, métodos e processos.
Na análise de um sistema produtivo, é importante calcular a sua eficiência operacional. A partir do conhecimento desta eficiência, deve-se analisar as causas básicas responsáveis pela mesma e, a partir desta análise, desenvolver planos de ação com vistas ao aumento da eficiência operacional do sistema produtivo como um todo.
Será apresentado e discutido o Índice de Rendimento Operacional Global IROG, indicador de desempenho do método de Gestão do Posto de Trabalho que possibilita calcular a eficiência operacional de um sistema produtivo.
A demanda por alta produtividade é cada vez mais presente no âmbito organizacional e esse fato não é diferente quando se trata de UAN.
O consumidor, por sua vez, demanda por qualidade e, portanto, as organizações devem apostar em equipes extremamente capacitadas, flexíveis e motivadas para oferecer alta qualidade aliada à alta produtividade.
Entretanto, são diversos os fatores de ordem humana, ambiental e tecnológica que podem influenciar a produtividade de uma UAN.
A avaliação da produtividade, geralmente, se dá a partir da razão entre saídas e entradas, ou seja, do número de refeições servidas em relação aos recursos empregados para produzi-las.
Com base na avaliação, o controle e o gerenciamento da UAN são favorecidos ao ponto em que medidas corretivas são executadas a fim de propiciar a melhoria na produtividade.
Você vai conhecer os conceitos e os objetivos da produtividade, além de aprender a avaliar os fatores que a impactam. Você também vai conhecer os indicadores utilizados para medi-la.
As decisões relacionadas ao estoque são de alto risco e de alto impacto para a cadeia de suprimentos.
O estoque comprometido com o apoio a vendas futuras impulsiona diversas atividades antecipatórias na cadeia de suprimentos. Sem a quantidade adequada de estoque, podem ocorrer a perda de vendas e a insatisfação do cliente.
Da mesma forma, o planejamento de estoques é fundamental para a produção.
A falta de material ou componentes pode interromper a produção ou forçar modificações na programação de produção, o que envolve custos adicionais e escassez de produtos.
Assim como a escassez pode atrapalhar os planos de marketing e de produção, o excesso de estoque também pode gerar problemas operacionais.
Ele aumenta os custos e reduz a lucratividade por causa do armazenamento adicional, capital de giro, seguros, impostos e obsolescência. O gerenciamento dos recursos de estoque exige conhecimento sobre sua funcionalidade, princípios, custos, impacto e dinâmica.
Discutiremos os conceitos fundamentais de estoques, bem como os custos de manutenção e o planejamento.
No contexto empresarial, a logística deixou de ser, há muito tempo, uma área apenas de apoio à comercialização de produtos.
A logística serve como estratégia organizacional e é capaz de agregar vantagem competitiva a organizações dos mais variados segmentos, a partir de distintas atividades, áreas e inúmeros processos.
Para que a logística seja de fato uma ferramenta estratégica para as empresas, é necessário que todas as suas áreas de atuação operem de forma integrada, oportunizando processos mais organizados e sólidos.
Tudo isso dentro de uma cadeia de atividades, onde cada uma dessas atividades cumpre importante papel em uma engrenagem que permite o atendimento tanto das expectativas dos clientes quanto das necessidades das organizações.
Você vai entender como funciona a integração entre as áreas da logística e conhecer empresas que são referência quando o assunto é logística integrada.
Serão abordadas, também, estratégias capazes de oportunizar essa integração, visando à melhoria nos processos e à vantagem competitiva.
Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas.
De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época. Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade.
O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo. Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.
Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor. Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.
As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.
Porém é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.
No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.
O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.
Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.
Nível: Especialista
Nível: Especialista
O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.
Para uma tomada de decisão sobre o planejamento e o controle da produção, assim como para o dimensionamento dos recursos, são utilizados conceitos.
Você vai estudar os conceitos de planejamento e controle da produção, ou seja, o que deve ser feito para gerenciar o sistema produtivo, de forma a garantir que os objetivos de produção sejam alcançados.
Na estratégia de negócios, é necessário reduzir a possibilidade de insucesso potencializando os pontos fortes, minimizando os pontos fracos e preparando-se para as oportunidades e ameaças de negócio. Isso se aplica a empresas de qualquer porte e dos mais diversos ramos de atuação.
O planejamento mercadológico aborda uma série de análises de cenário, alinhamento de norteadores estratégicos, definições de posicionamento e de público-alvo, idealização de marca, entre outros elementos que viabilizam o êxito de um negócio.
Você vai aprender a reconhecer a importância de um planejamento mercadológico na área de gestão comercial, identificar os principais conceitos relacionados ao planejamento mercadológico e a função de cada um deles e ainda ter o entendimento para aplicar um planejamento mercadológico em diferentes estruturas de gestão.
A competitividade é uma condição cada vez mais desejada pelas organizações, necessária para que a empresa seja capaz de vencer a acirrada disputa com seus concorrentes, na busca pela maior satisfação dos clientes.
Um dos motivadores desse cenário consiste na exigência demonstrada pelos consumidores, que é cada vez maior, incluindo aspectos como quantidade de produtos disponibilizados, velocidade de entrega, capacidade de customização e, acima de tudo, qualidade e preço.
Dessa forma, é necessário que a organização esteja preparada para perceber e lidar com essa exigência, atendendo adequadamente às necessidades sinalizadas por seus consumidores.
Essas expectativas são transformadas em objetivos, os quais devem ser atendidos pela empresa antes que seus concorrentes o façam. Nesse contexto, planejar e controlar a produção representam processos indispensáveis para que a organização consiga atingir tais objetivos.
Tal relevância resultou no surgimento da atividade de planejamento e controle da produção, que se transformou em uma importante ferramenta para as organizações, representando uma função organizacional ou até mesmo um departamento integrante da estrutura da empresa.
É por meio do planejamento e do controle que a empresa consegue definir o quê, quanto, onde, como e quando vai produzir, gerenciando adequadamente todos os recursos envolvidos, para que por meio deles possa obter o melhor resultado possível.
Você vai estudar o histórico e os objetivos do planejamento e do controle, bem como as diversas etapas e fases que os constituem, oferecendo meios para atingir seus objetivos. Por fim, identificará os diferentes tipos de planejamento e controle, seus enfoques e aplicações.
A produção industrial é uma atividade de extrema importância para o desenvolvimento da sociedade, e sua evolução pode ser observada na melhoria das máquinas e no aprimoramento dos parâmetros dos processos ao longo dos últimos séculos.
O conhecimento sobre as propriedades utilizadas nos processos de fabricação permitiu a sua correta especificação, o aumento da produtividade e a melhoria na qualidade dos produtos.
A escolha dos processos de fabricação, se bem executada, pode aumentar a eficiência do setor produtivo, reduzir o custo, favorecer a competitividade e beneficiar o meio ambiente.
Você vai estudar as mudanças que os processos de fabricação sofreram, vai aprender a diferenciar os processos de fabricação quanto aos métodos empregados na execução e vai examinar a possibilidade de aplicação de cada um deles.
O gerenciamento de projetos é uma área de estudos com forte aplicação em Engenharia: quando bem feito, utilizando práticas e ferramentas adequadas, é um fator de diferenciação e de competitividade das empresas.
Você vai estudar os conceitos de projetos e gerenciamento de projetos, bem como a aplicação destes no desenvolvimento de novos produtos, métodos e processos.
Na análise de um sistema produtivo, é importante calcular a sua eficiência operacional. A partir do conhecimento desta eficiência, deve-se analisar as causas básicas responsáveis pela mesma e, a partir desta análise, desenvolver planos de ação com vistas ao aumento da eficiência operacional do sistema produtivo como um todo.
Será apresentado e discutido o Índice de Rendimento Operacional Global IROG, indicador de desempenho do método de Gestão do Posto de Trabalho que possibilita calcular a eficiência operacional de um sistema produtivo.
A demanda por alta produtividade é cada vez mais presente no âmbito organizacional e esse fato não é diferente quando se trata de UAN.
O consumidor, por sua vez, demanda por qualidade e, portanto, as organizações devem apostar em equipes extremamente capacitadas, flexíveis e motivadas para oferecer alta qualidade aliada à alta produtividade.
Entretanto, são diversos os fatores de ordem humana, ambiental e tecnológica que podem influenciar a produtividade de uma UAN.
A avaliação da produtividade, geralmente, se dá a partir da razão entre saídas e entradas, ou seja, do número de refeições servidas em relação aos recursos empregados para produzi-las.
Com base na avaliação, o controle e o gerenciamento da UAN são favorecidos ao ponto em que medidas corretivas são executadas a fim de propiciar a melhoria na produtividade.
Você vai conhecer os conceitos e os objetivos da produtividade, além de aprender a avaliar os fatores que a impactam. Você também vai conhecer os indicadores utilizados para medi-la.
As decisões relacionadas ao estoque são de alto risco e de alto impacto para a cadeia de suprimentos.
O estoque comprometido com o apoio a vendas futuras impulsiona diversas atividades antecipatórias na cadeia de suprimentos. Sem a quantidade adequada de estoque, podem ocorrer a perda de vendas e a insatisfação do cliente.
Da mesma forma, o planejamento de estoques é fundamental para a produção.
A falta de material ou componentes pode interromper a produção ou forçar modificações na programação de produção, o que envolve custos adicionais e escassez de produtos.
Assim como a escassez pode atrapalhar os planos de marketing e de produção, o excesso de estoque também pode gerar problemas operacionais.
Ele aumenta os custos e reduz a lucratividade por causa do armazenamento adicional, capital de giro, seguros, impostos e obsolescência. O gerenciamento dos recursos de estoque exige conhecimento sobre sua funcionalidade, princípios, custos, impacto e dinâmica.
Discutiremos os conceitos fundamentais de estoques, bem como os custos de manutenção e o planejamento.
No contexto empresarial, a logística deixou de ser, há muito tempo, uma área apenas de apoio à comercialização de produtos.
A logística serve como estratégia organizacional e é capaz de agregar vantagem competitiva a organizações dos mais variados segmentos, a partir de distintas atividades, áreas e inúmeros processos.
Para que a logística seja de fato uma ferramenta estratégica para as empresas, é necessário que todas as suas áreas de atuação operem de forma integrada, oportunizando processos mais organizados e sólidos.
Tudo isso dentro de uma cadeia de atividades, onde cada uma dessas atividades cumpre importante papel em uma engrenagem que permite o atendimento tanto das expectativas dos clientes quanto das necessidades das organizações.
Você vai entender como funciona a integração entre as áreas da logística e conhecer empresas que são referência quando o assunto é logística integrada.
Serão abordadas, também, estratégias capazes de oportunizar essa integração, visando à melhoria nos processos e à vantagem competitiva.
Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas.
De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época. Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade.
O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo. Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.
Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor. Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.
As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.
Porém é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.
No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.
O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.
Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.
Para facilitar ainda mais o seu ingresso na pós-graduação
Faça a sua matrícula e estude por 7 dias. Se nesse período você não gostar do curso, devolvemos o seu dinheiro centavo por centavo e sem ressentimentos.
Vídeos dinâmicos e de curta duração.
Estude e realize as atividades sem sair de casa.
Aprenda conhecimentos pontuais em um curto espaço de tempo.
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
Os cursos de pós-graduação lato sensu são programas de nível superior, de educação continuada, com os objetivos de complementar a formação acadêmica, atualizar, incorporar competências técnicas e desenvolver novos perfis profissionais, com vistas ao aprimoramento da atuação no mundo do trabalho e ao atendimento de demandas por profissionais tecnicamente mais qualificados para o setor público, as empresas e as organizações do terceiro setor, tendo em vista o desenvolvimento do país.
Porque o mercado de trabalho tem exigido profissionais cada vez mais qualificados e capazes de suprir suas demandas em diferentes áreas. Nesse sentido, a pós-graduação é a porta de entrada para novas oportunidades na carreira de qualquer profissional.
Atualmente, diante de um mercado altamente concorrido, é preciso ir além da graduação e se tornou indispensável ser um profissional especialista, para quem quer estar um passo à frente dos seus concorrentes.
A pós-graduação é uma ferramenta valiosa porque serve para você se aperfeiçoar, de forma aprofundada, em áreas específicas de sua formação. Ao cursar uma pós-graduação, você desenvolve habilidades e competências importantes para sua atuação que são valorizadas pelo mercado.
Agregar valor ao seu currículo, conseguir cargos mais elevados, conquistar maiores salários, manter ou elevar seu nível de empregabilidade, redirecionar sua carreira e aumentar sua pontuação na prova de títulos em concursos públicos são apenas alguns dos benefícios de ser pós-graduado.
Segundo a resolução n° 1, de 6 de abril de 2018, do Ministério da Educação (MEC), para fazer uma pós-graduação, é necessário ser diplomado em um curso de graduação (bacharelado, licenciatura ou tecnólogo). Caso você tenha colado grau, ou seja, se formado, mas ainda não está com o seu diploma, é possível se matricular com a Declaração de Conclusão de Curso. Depois, essa declaração dever ser substituída pelo diploma de graduação.
Atualmente, aqui você encontra mais de 400 opções de cursos de pós-graduação 100% online em nove diferentes áreas do conhecimento. São elas: Direito, Educação, Empresarial, Engenharia, Gestão, Psicologia, Saúde, Sociedade e Tecnologia. Todos os cursos ofertados pelo UniDoctum são devidamente registrados e reconhecidos pelo MEC.
Porque aqui você pode se matricular a qualquer momento e estudar com a mesma qualidade do presencial. Nossos cursos são todos no formato 100% online e estão disponíveis para todo o Brasil. Nosso corpo docente é formado por professores especialistas, mestres e doutores experientes em suas áreas de formação.
Você estuda do seu jeito, de qualquer lugar e a qualquer hora, sem atrapalhar sua rotina. Seja do conforto da sua casa, do seu ambiente de trabalho ou do transporte público, não importa! Basta ter um computador, celular ou tablet com acesso à internet.
Nosso Ambiente Virtual de Aprendizagem, também chamado de “AVA”, é prático, simples e intuitivo. O conteúdo dos cursos é composto por videoaulas, videodicas e apostilas em PDF. Todas as avaliações são feitas de forma online e na nossa biblioteca virtual, você encontra um acervo com diversos e-books à sua disposição.
Além disso, dependendo do seu ritmo de estudos, você pode concluir o seu curso a partir de 6 meses e se tornar o especialista que o mercado deseja com a nossa pós-graduação. E o melhor, com parcelas que cabem no seu bolso e formas de pagamento facilitadas.
Você pode concluir o seu curso entre 6 e 18 meses. O tempo de conclusão depende do seu ritmo de estudo. A partir de 6 meses, se você tiver concluído a sua pós-graduação e atingido a nota média em todas as disciplinas, já pode receber o seu certificado.
Caso não termine dentro do prazo de 18 meses, você tem a opção de estender o seu curso por mais 6 meses sem pagar nada a mais por isso.
Sim. O certificado tem o mesmo peso e reconhecimento que o de um curso presencial. Ele é emitido pelo nosso Centro Universitário, consolidado como uma das maiores instituições de ensino superior (IES) privadas do país, que possui mais de 80 anos de tradição, inovação e experiência no mercado. Desde 2018, somos credenciados pela Portaria nº 1.255, do Ministério da Educação (MEC), para a oferta e certificação de cursos de pós-graduação a distância.
Não! Você não precisa realizar o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Isso porque com a publicação da Resolução nº 1, de 6 de abril de 2018, o TCC deixou de ser obrigatório na pós-graduação lato sensu.
Você pode parcelar as pós-graduações e MBAs online do UniDoctum em até 12x sem juros no cartão de crédito ou pagar à vista no boleto ou no PIX.
Como prezamos pela sua satisfação, você tem até 7 dias, contados a partir da data de pagamento, para conhecer e explorar o conteúdo do nosso curso. Se você não gostar do curso dentro do prazo de 7 dias, nós devolvemos o seu dinheiro. Caso você solicite o reembolso após esse período, não haverá o valor do seu investimento de volta.
Assim como nossa matriz, o Grupo Doctum, um centro educacional que tem um legado de mais de 80 anos de tradição, a nossa missão é transformar a vida das pessoas pela educação e escrever uma história de sucesso.
Rua Gustavo Leonardo, 1127-São Jacinto, Teófilo Otoni-39801-260 MG Brasil
