O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.
O recrutamento e a seleção são processos essenciais à Gestão de pessoas que dão provimentos de colaboradores às vagas nas organizações.
Para tanto, esses processos devem ser conduzidos e monitorados à luz do perfil requisitado a cada cargo e à cultura organizacional de cada empresa.
Destarte, é possível que a Gestão de pessoas opte por determinados tipos de recrutamento, interno e/ou externo, inclusive pela multiplicidade de fontes de recrutamento como cadastro próprio de candidatos na empresa, anúncios ou mesmo a optando por fazer uso de uma empresa de outplacement.
O mesmo se dá para a seleção, pois a organização irá optar pelas técnicas que lhe sejam mais adequadas ao cargo, a sua cultura e também, em função das tendências tecnológicas.
Você vai compreender como se dão os processos de Recrutamento e seleção, da mesma forma, os tipos e as fontes de Recrutamento e as técnicas de seleção que podem ser empregadas.
Um panorama geral do início ao final desses processos, incluindo o cuidado na comunicação aos candidatos selecionados ou não.
E, claro, a relevância do Recrutamento e seleção como processos que implicam em efetividade organizacional, uma vez que por meio desses, também, é possível mitigar rotatividade e absenteísmo.
Vamos tratar sobre o processo de recrutamento e seleção de pessoas. Atualmente, por que será que as empresas se enganam tanto com os colaboradores que as integram?
Pelo simples fato de não lançarem mão das ferramentas e instrumentos disponíveis à execução do processo de recrutamento e seleção.
O momento de inserir pessoas na organização é de suma importância para garantir o alcance dos objetivos propostos.
Portanto, vamos conhecer o recrutamento e seleção de pessoas, as ferramentas de apoio para sua utilização eficaz e perceber sua importância como processo-chave para a gestão de pessoas.
O mundo empresarial moderno, competitivo e exigente, necessita de profissionais cada vez mais capacitados intelectual e tecnicamente, constantemente atualizados, alinhados com a imensa quantidade de informações, novidades e mudanças de cenários com as quais lidamos diariamente.
As organizações buscam as melhores alternativas para atingirem seus objetivos e poderem planejar, por intermédio de seus gestores, futuros promissores. O potencial humano, assim, representa vantagem competitiva e diferencial para obtenção de resultados específicos.
Nesta seara, a Gestão de Desempenho, pode auxiliar organizações a avaliarem e intervirem para performances de seus colaboradores, tornando a empresa ainda mais eficiente e eficaz em todos os seus planejamentos, processos e resultados.
Ainda, a gestão do desempenho pode ser compreendida como um fluxo de ações que são constantemente realizadas para qualificar a performance humana nas organizações, enquanto a avaliação é tão somente uma parte deste processo, com início, meio e fim.
Você verá sobre o conceito e a evolução histórica da noção de desempenho no escopo da prática de gestão de pessoas; a diferença entre gestão e avaliação de desempenho, bem como o papel dos líderes no processo de gestão alinhado aos objetivos e metas organizacionais.
Atualmente é comum percebermos que as pessoas estão mais preocupadas com a sua carreira, não é mesmo? A carreira compreende as atividades que são realizadas ao longo da vida.
Para ser escolhida uma carreira, existem duas dimensões: a pessoa possuir compatibilidade com a carreira escolhida e o próprio processo de escolha da carreira que envolve três estágios, sendo necessário considerar concomitante os fatores externos, que são fortes influenciadores.
Para que a escolha da carreira seja mais assertiva, é imprescindível que a pessoa se conheça na íntegra, para, assim, realizar um planejamento de carreira coerente, não devendo esperar pela empresa onde está inserida, pois ela não é a única responsável pela condução desse procedimento.
Você vai aprofundar os seus conhecimentos sobre a carreira, entendendo os principais aspectos relacionados com o desenvolvimento da carreira e o papel da pessoa e do gestor.
As organizações têm como principal objetivo o seu crescimento e desenvolvimento.
A ampliação de uma empresa traz, como consequência, um aumento na complexidade dos recursos fundamentais para o seu funcionamento, como investimentos em novas tecnologias, em equipamentos, etc.
Você vai aprender o conceito de gestão de pessoas. Será analisado o contexto onde se insere a gestão de pessoas dentro do ambiente organizacional e, por fim, serão descritos quais papéis podem ser desempenhados pelas pessoas na organização e a importância que essas pessoas têm no seu funcionamento e no seu desenvolvimento.
Estudaremos as mudanças nas relações empresariais e nas relações de trabalho, assim como seus conceitos e definições elementares.
É fundamental refletir sobre o trabalho, as classes sociais e a luta política, pois somente assim é possível analisar como ocorrem as relações sociais de trabalho e tudo que afeta diretamente o homem quanto à sua qualidade de vida e saúde.
Por isso, ao final, a reflexão será estabelecida entre as relações no modelo capitalista de trabalho e tudo que está sendo usado diretamente para o crescimento de sua potência, como a relação de poder, os modelos de gestão e de lideranças e, por fim, a geração alarmante de uma desigualdade social.
Você vai estudar o trabalho e as relações sociais na sociedade contemporânea, a importância do trabalho para o homem e as relações contraditórias de trabalho em nossa sociedade.
Quando falamos em uma empresa competitiva, não estamos falando apenas das estratégias bem sucedidas, pois o diferencial também pode ser os funcionários.
A satisfação dos colaboradores com a empresa é refletida na qualidade dos serviços ou produtos, no atendimento dado aos clientes, entre outros aspectos.
Você verá a importância da gestão de pessoas na organização, suas etapas, processos, objetivos e dificuldades relacionadas a diversos fatores.
Devido à mudança de mentalidade sobre a importância das pessoas para o alcance dos resultados organizacionais, a abordagem estratégica está se tornando cada vez mais popular.
O objetivo da gestão estratégica de pessoas é fornecer uma direção futura, organizar e gerir pessoas em uma organização em termos de planejamento sistemático da gestão de pessoas alinhando-a com a estratégia de uma organização.
A integração entre a gestão de pessoas e a estratégia de negócios é um processo complexo, dinâmico e interativo, condicionado às relações e recursos dos distintos stakeholders.
Você entenderá a importância de alinhar as estratégias de gestão de pessoas às estratégias organizacionais; qual é a sua definição, papel, desafios, características, objetivos e escopo; seu contexto de emergência; como conquistar competitividade e sustentabilidade via Gestão estratégica de pessoas; possibilidades e desafios do gerenciamento estratégico de pessoas; a importância de integrar as estratégias de gestão de pessoas aos objetivos organizacionais e modelos de planejamento de gestão estratégica de pessoas.
Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas.
De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época.
Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade. O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo.
Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.
Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor.
Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.
As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.
Porém, é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.
No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.
O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.
Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.
Nível: Especialista
Nível: Especialista
O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.
O recrutamento e a seleção são processos essenciais à Gestão de pessoas que dão provimentos de colaboradores às vagas nas organizações.
Para tanto, esses processos devem ser conduzidos e monitorados à luz do perfil requisitado a cada cargo e à cultura organizacional de cada empresa.
Destarte, é possível que a Gestão de pessoas opte por determinados tipos de recrutamento, interno e/ou externo, inclusive pela multiplicidade de fontes de recrutamento como cadastro próprio de candidatos na empresa, anúncios ou mesmo a optando por fazer uso de uma empresa de outplacement.
O mesmo se dá para a seleção, pois a organização irá optar pelas técnicas que lhe sejam mais adequadas ao cargo, a sua cultura e também, em função das tendências tecnológicas.
Você vai compreender como se dão os processos de Recrutamento e seleção, da mesma forma, os tipos e as fontes de Recrutamento e as técnicas de seleção que podem ser empregadas.
Um panorama geral do início ao final desses processos, incluindo o cuidado na comunicação aos candidatos selecionados ou não.
E, claro, a relevância do Recrutamento e seleção como processos que implicam em efetividade organizacional, uma vez que por meio desses, também, é possível mitigar rotatividade e absenteísmo.
Vamos tratar sobre o processo de recrutamento e seleção de pessoas. Atualmente, por que será que as empresas se enganam tanto com os colaboradores que as integram?
Pelo simples fato de não lançarem mão das ferramentas e instrumentos disponíveis à execução do processo de recrutamento e seleção.
O momento de inserir pessoas na organização é de suma importância para garantir o alcance dos objetivos propostos.
Portanto, vamos conhecer o recrutamento e seleção de pessoas, as ferramentas de apoio para sua utilização eficaz e perceber sua importância como processo-chave para a gestão de pessoas.
O mundo empresarial moderno, competitivo e exigente, necessita de profissionais cada vez mais capacitados intelectual e tecnicamente, constantemente atualizados, alinhados com a imensa quantidade de informações, novidades e mudanças de cenários com as quais lidamos diariamente.
As organizações buscam as melhores alternativas para atingirem seus objetivos e poderem planejar, por intermédio de seus gestores, futuros promissores. O potencial humano, assim, representa vantagem competitiva e diferencial para obtenção de resultados específicos.
Nesta seara, a Gestão de Desempenho, pode auxiliar organizações a avaliarem e intervirem para performances de seus colaboradores, tornando a empresa ainda mais eficiente e eficaz em todos os seus planejamentos, processos e resultados.
Ainda, a gestão do desempenho pode ser compreendida como um fluxo de ações que são constantemente realizadas para qualificar a performance humana nas organizações, enquanto a avaliação é tão somente uma parte deste processo, com início, meio e fim.
Você verá sobre o conceito e a evolução histórica da noção de desempenho no escopo da prática de gestão de pessoas; a diferença entre gestão e avaliação de desempenho, bem como o papel dos líderes no processo de gestão alinhado aos objetivos e metas organizacionais.
Atualmente é comum percebermos que as pessoas estão mais preocupadas com a sua carreira, não é mesmo? A carreira compreende as atividades que são realizadas ao longo da vida.
Para ser escolhida uma carreira, existem duas dimensões: a pessoa possuir compatibilidade com a carreira escolhida e o próprio processo de escolha da carreira que envolve três estágios, sendo necessário considerar concomitante os fatores externos, que são fortes influenciadores.
Para que a escolha da carreira seja mais assertiva, é imprescindível que a pessoa se conheça na íntegra, para, assim, realizar um planejamento de carreira coerente, não devendo esperar pela empresa onde está inserida, pois ela não é a única responsável pela condução desse procedimento.
Você vai aprofundar os seus conhecimentos sobre a carreira, entendendo os principais aspectos relacionados com o desenvolvimento da carreira e o papel da pessoa e do gestor.
As organizações têm como principal objetivo o seu crescimento e desenvolvimento.
A ampliação de uma empresa traz, como consequência, um aumento na complexidade dos recursos fundamentais para o seu funcionamento, como investimentos em novas tecnologias, em equipamentos, etc.
Você vai aprender o conceito de gestão de pessoas. Será analisado o contexto onde se insere a gestão de pessoas dentro do ambiente organizacional e, por fim, serão descritos quais papéis podem ser desempenhados pelas pessoas na organização e a importância que essas pessoas têm no seu funcionamento e no seu desenvolvimento.
Estudaremos as mudanças nas relações empresariais e nas relações de trabalho, assim como seus conceitos e definições elementares.
É fundamental refletir sobre o trabalho, as classes sociais e a luta política, pois somente assim é possível analisar como ocorrem as relações sociais de trabalho e tudo que afeta diretamente o homem quanto à sua qualidade de vida e saúde.
Por isso, ao final, a reflexão será estabelecida entre as relações no modelo capitalista de trabalho e tudo que está sendo usado diretamente para o crescimento de sua potência, como a relação de poder, os modelos de gestão e de lideranças e, por fim, a geração alarmante de uma desigualdade social.
Você vai estudar o trabalho e as relações sociais na sociedade contemporânea, a importância do trabalho para o homem e as relações contraditórias de trabalho em nossa sociedade.
Quando falamos em uma empresa competitiva, não estamos falando apenas das estratégias bem sucedidas, pois o diferencial também pode ser os funcionários.
A satisfação dos colaboradores com a empresa é refletida na qualidade dos serviços ou produtos, no atendimento dado aos clientes, entre outros aspectos.
Você verá a importância da gestão de pessoas na organização, suas etapas, processos, objetivos e dificuldades relacionadas a diversos fatores.
Devido à mudança de mentalidade sobre a importância das pessoas para o alcance dos resultados organizacionais, a abordagem estratégica está se tornando cada vez mais popular.
O objetivo da gestão estratégica de pessoas é fornecer uma direção futura, organizar e gerir pessoas em uma organização em termos de planejamento sistemático da gestão de pessoas alinhando-a com a estratégia de uma organização.
A integração entre a gestão de pessoas e a estratégia de negócios é um processo complexo, dinâmico e interativo, condicionado às relações e recursos dos distintos stakeholders.
Você entenderá a importância de alinhar as estratégias de gestão de pessoas às estratégias organizacionais; qual é a sua definição, papel, desafios, características, objetivos e escopo; seu contexto de emergência; como conquistar competitividade e sustentabilidade via Gestão estratégica de pessoas; possibilidades e desafios do gerenciamento estratégico de pessoas; a importância de integrar as estratégias de gestão de pessoas aos objetivos organizacionais e modelos de planejamento de gestão estratégica de pessoas.
Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas.
De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época.
Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade. O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo.
Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.
Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor.
Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.
As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.
Porém, é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.
No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.
O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.
Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.
Para facilitar ainda mais o seu ingresso na pós-graduação
Faça a sua matrícula e estude por 7 dias. Se nesse período você não gostar do curso, devolvemos o seu dinheiro centavo por centavo e sem ressentimentos.
Vídeos dinâmicos e de curta duração.
Estude e realize as atividades sem sair de casa.
Aprenda conhecimentos pontuais em um curto espaço de tempo.
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
Os cursos de pós-graduação lato sensu são programas de nível superior, de educação continuada, com os objetivos de complementar a formação acadêmica, atualizar, incorporar competências técnicas e desenvolver novos perfis profissionais, com vistas ao aprimoramento da atuação no mundo do trabalho e ao atendimento de demandas por profissionais tecnicamente mais qualificados para o setor público, as empresas e as organizações do terceiro setor, tendo em vista o desenvolvimento do país.
Porque o mercado de trabalho tem exigido profissionais cada vez mais qualificados e capazes de suprir suas demandas em diferentes áreas. Nesse sentido, a pós-graduação é a porta de entrada para novas oportunidades na carreira de qualquer profissional.
Atualmente, diante de um mercado altamente concorrido, é preciso ir além da graduação e se tornou indispensável ser um profissional especialista, para quem quer estar um passo à frente dos seus concorrentes.
A pós-graduação é uma ferramenta valiosa porque serve para você se aperfeiçoar, de forma aprofundada, em áreas específicas de sua formação. Ao cursar uma pós-graduação, você desenvolve habilidades e competências importantes para sua atuação que são valorizadas pelo mercado.
Agregar valor ao seu currículo, conseguir cargos mais elevados, conquistar maiores salários, manter ou elevar seu nível de empregabilidade, redirecionar sua carreira e aumentar sua pontuação na prova de títulos em concursos públicos são apenas alguns dos benefícios de ser pós-graduado.
Segundo a resolução n° 1, de 6 de abril de 2018, do Ministério da Educação (MEC), para fazer uma pós-graduação, é necessário ser diplomado em um curso de graduação (bacharelado, licenciatura ou tecnólogo). Caso você tenha colado grau, ou seja, se formado, mas ainda não está com o seu diploma, é possível se matricular com a Declaração de Conclusão de Curso. Depois, essa declaração dever ser substituída pelo diploma de graduação.
Atualmente, aqui você encontra mais de 400 opções de cursos de pós-graduação 100% online em nove diferentes áreas do conhecimento. São elas: Direito, Educação, Empresarial, Engenharia, Gestão, Psicologia, Saúde, Sociedade e Tecnologia. Todos os cursos ofertados pelo UniDoctum são devidamente registrados e reconhecidos pelo MEC.
Porque aqui você pode se matricular a qualquer momento e estudar com a mesma qualidade do presencial. Nossos cursos são todos no formato 100% online e estão disponíveis para todo o Brasil. Nosso corpo docente é formado por professores especialistas, mestres e doutores experientes em suas áreas de formação.
Você estuda do seu jeito, de qualquer lugar e a qualquer hora, sem atrapalhar sua rotina. Seja do conforto da sua casa, do seu ambiente de trabalho ou do transporte público, não importa! Basta ter um computador, celular ou tablet com acesso à internet.
Nosso Ambiente Virtual de Aprendizagem, também chamado de “AVA”, é prático, simples e intuitivo. O conteúdo dos cursos é composto por videoaulas, videodicas e apostilas em PDF. Todas as avaliações são feitas de forma online e na nossa biblioteca virtual, você encontra um acervo com diversos e-books à sua disposição.
Além disso, dependendo do seu ritmo de estudos, você pode concluir o seu curso a partir de 6 meses e se tornar o especialista que o mercado deseja com a nossa pós-graduação. E o melhor, com parcelas que cabem no seu bolso e formas de pagamento facilitadas.
Você pode concluir o seu curso entre 6 e 18 meses. O tempo de conclusão depende do seu ritmo de estudo. A partir de 6 meses, se você tiver concluído a sua pós-graduação e atingido a nota média em todas as disciplinas, já pode receber o seu certificado.
Caso não termine dentro do prazo de 18 meses, você tem a opção de estender o seu curso por mais 6 meses sem pagar nada a mais por isso.
Sim. O certificado tem o mesmo peso e reconhecimento que o de um curso presencial. Ele é emitido pelo nosso Centro Universitário, consolidado como uma das maiores instituições de ensino superior (IES) privadas do país, que possui mais de 80 anos de tradição, inovação e experiência no mercado. Desde 2018, somos credenciados pela Portaria nº 1.255, do Ministério da Educação (MEC), para a oferta e certificação de cursos de pós-graduação a distância.
Não! Você não precisa realizar o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Isso porque com a publicação da Resolução nº 1, de 6 de abril de 2018, o TCC deixou de ser obrigatório na pós-graduação lato sensu.
Você pode parcelar as pós-graduações e MBAs online do UniDoctum em até 12x sem juros no cartão de crédito ou pagar à vista no boleto ou no PIX.
Como prezamos pela sua satisfação, você tem até 7 dias, contados a partir da data de pagamento, para conhecer e explorar o conteúdo do nosso curso. Se você não gostar do curso dentro do prazo de 7 dias, nós devolvemos o seu dinheiro. Caso você solicite o reembolso após esse período, não haverá o valor do seu investimento de volta.
Assim como nossa matriz, o Grupo Doctum, um centro educacional que tem um legado de mais de 80 anos de tradição, a nossa missão é transformar a vida das pessoas pela educação e escrever uma história de sucesso.
Rua Gustavo Leonardo, 1127-São Jacinto, Teófilo Otoni-39801-260 MG Brasil
