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Segunda a sexta-feira, das 8h às 20h

MBA em Gestão em Consultoria Organizacional

MBA em Gestão em Consultoria Organizacional

O curso tem como objetivo possibilitar o desenvolvimento de competências para atuar na área como consultor organizacional. O MBA em Gestão em Consultoria Organizacional capacita os profissionais para o desenvolvimento de habilidades relacionadas ao planejamento estratégico. Além disso, o aluno irá compreender a dinâmica da gestão organizacional com foco nas atividades dos consultores. O curso é direcionado aos profissionais graduados em Administração e Gestão ou áreas afins, que pretendem atuar na consultoria organizacional.

Excelência

Curso reconhecido
pelo MEC

Sem TCC

Estude sem medo de
ser reprovado no TCC

Ensino de Qualidade

Professores mestres e doutores

Sobre o curso

Esse curso de MBA visa formar profissionais especialistas em gestão em consultoria organizacional, por meio do desenvolvimento de diversas competências, como processos da gestão de pessoas; empreendedorismo e a mentalidade empreendedora; gerenciamento de pessoas e projetos; práticas de consultoria organizacional; sistemas de informação; estratégias de inovação; e resolução de problemas na área de gestão organizacional.

Carga Horária: 640h

Duração

Você pode concluir o seu curso entre 6 e 18 meses. O tempo de conclusão depende do seu ritmo de estudo. A partir de 6 meses, se você tiver concluído a sua pós, já pode receber o seu certificado. Caso não termine dentro do prazo de 18 meses, você ainda tem a opção de estender o curso por mais 6 meses sem pagar nada a mais por isso.

Investimento

Satisfação garantida ou seu
dinheiro de volta por até 7 dias

De R$1.499,90 | Por

12x

R$ 89,90

À vista no boleto R$1078.80

Programa do curso

O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.

Diferenças qualitativas e quantitativas no crescimento e desenvolvimento econômico

O desenvolvimento da indústria e o crescimento dos padrões de consumo têm levado o homem a refletir sobre a vida que leva. Isto é, pensar sobre os efeitos do processo de crescimento econômico no padrão de vida da sociedade.

A década de 1990 foi marcada por uma série de debates sobre o chamado desenvolvimento econômico e sustentável.

Esse conceito abrange a preocupação da sociedade com a oferta futura de bens e serviços indispensáveis à sobrevivência da humanidade.

A partir de agora, as nações passam a se preocupar finalmente com os impactos do processo de crescimento na qualidade de vida.

Você irá conhecer um pouco mais sobre o sentido do desenvolvimento para o homem moderno, para tanto, será abordado o desenvolvimento como um processo de mudanças qualitativas e como isso influencia o meio ambiente, a industrialização e a qualidade de vida.

 

Métodos quantitativos e qualitativos

Para realizar uma pesquisa de Marketing, é necessário escolher o tipo de investigação mais adequado ao problema a ser apurado.

É preciso, também, definir os métodos de pesquisa a serem utilizados para analisar situações que envolvam problema de estudo.

Nesta Unidade de Aprendizagem, você verá que os métodos de pesquisa são divididos em quantitativos e qualitativos, sendo escolhidos através do tipo de pesquisa a ser utilizado.

Em pesquisa exploratória e casual, usa-se o método qualitativo; na pesquisa descritiva estatística, é aplicado o método quantitativo.

Introdução à consultoria organizacional

Ao falar em organizações, podemos visualizar um universo repleto de possibilidades.

Diversas culturas e inúmeras cabeças pensantes, cada uma com suas características peculiares que dão forma às competências de cada indivíduo dentro das organizações.

No entanto, chega um momento em que a organização encontra seu limite em determinados segmentos, e o somatório das competências que ela carrega (através das pessoas) parece não dar conta dos novos desafios e das mudanças inerentes ao seu processo de evolução.

Então, surge uma nova possibilidade, uma nova ferramenta utilizada pelas organizações, a consultoria organizacional.

Você vai conhecer as origens da consultoria organizacional e as tendências dessa nova forma de orientar pessoas e empresas.

Você vai estudar, também, o perfil apresentado pelo consultor organizacional.

 

Desafios da carreira de consultoria

Estamos sempre enfrentando desafios na vida, e cada um de nós demonstra um comportamento diferente em determinada situação.

Quando somos crianças, enfrentamos o desafio de caminhar sem a ajuda dos pais, aprender a falar e escrever. Quando estamos na escola, enfrentamos desafios quanto às provas, que testam nosso conhecimento e nos deixam aptos a passar de ano.

Na faculdade não é diferente, estamos sempre encarando desafios ligados à aprendizagem e ao conhecimento.

Como você pode perceber, os desafios são parte inerente da nossa evolução como ser humano.

Lidamos com constantes confrontos, sejam internos ou externos, que nos impulsionam a tomar decisões a todo o momento. Sendo assim, precisamos de algumas ferramentas para superar nossos obstáculos e desafios, e as principais são as nossas competências!

Você vai conhecer os principais desafios detectados na carreira de um consultor organizacional, as principais competências que um consultor organizacional deve apresentar e, por último, vai entender as principais causas de rejeição de um consultor organizacional.

A cultura organizacional e a sociedade

O ser humano, ao organizar-se em sociedade, vai produzindo, por meio de suas vivências entre os membros e a partir de suas experiências culturais, um jeito próprio de pensar sobre o mundo, que o faz agir de acordo com essas regras e normas pré-estabelecidas.

Esses elementos adquiridos no interior de suas vivências constituem a identidade das pessoas e compõe o que chamam de modelo mental.

No interior das organizações, onde os indivíduos participam desenvolvendo suas atividades profissionais, irão ser aprendidas novas maneiras de pensar e agir, que tanto podem afetar a organização e sua cultura quanto a si próprios.

Dessa maneira, podemos afirmar que a sociedade acaba influenciando as organizações que ali se estabelecem, bem como as organizações podem vir a influenciar de forma marcante aquela comunidade.

Serão analisados esses processos de interação entre as organizações e a sociedade, evidenciando que a cultura organizacional sempre implica em modificar, ajustar e/ou regular os modelos mentais dos seus membros em busca de uma visão compartilhada.

 

Cultura Organizacional

As mudanças no cenário de mercado e nas organizações trazem tanto desafios quanto oportunidades, exigindo que as empresas reavaliem constantemente suas estratégias.

Os clientes se tornaram mais exigentes e, então, é essencial personalizar os produtos e serviços.

Você vai entender como funciona a cultura organizacional nas empresas e compreender seus principais elementos e subculturas, além de reconhecer os principais artefatos que compõem a estrutura da cultura organizacional.

Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações

Você sabia que o processo de desenvolver as pessoas nas organizações tem um papel muito importante no contexto geral da atual gestão de pessoas?

Esse processo busca a renovação constante da capacidade física e mental dos colaboradores e, automaticamente, promove também uma renovação na própria forma de ser da organização como um todo.

As organizações que não se desenvolvem acabam permanecendo mecanicistas em sua essência, pois, na época da Revolução Industrial, esse desenvolvimento não era considerado primordial para o sucesso das empresas.

Na atualidade, a empresa com pensamento mecanicista tende a não suportar as pressões do mundo tecnológico e evolutivo e acaba por fechar suas portas.

Você vai verificar a importância da criatividade e da inovação no processo de desenvolvimento organizacional e compreender a relevância de gerenciar os processos de mudança organizacional.

Além disso, você vai reconhecer o desenvolvimento organizacional a partir das mudanças no comportamento das pessoas.

 

Ambiente interno e gestão de pessoas

O mundo contemporâneo apresenta muitos desafios para que as organizações mantenham-se competitivas e consigam sobreviver ou, ainda, avançar seu crescimento no mercado em que atuam.

Para isso, precisam de políticas de gestão de pessoas que considerem os aspectos do ambiente organizacional e alinhem as práticas em torno do desenvolvimento de saberes e conhecimentos compartilhados entre todos.

Dessa forma, tanto os aspectos físicos quanto psicológicos são igualmente importantes e devem ser considerados pela gestão de pessoas para a formulação de suas políticas.

Você vai aprender sobre a ambiência organizacional, sua importância e elementos que a compõem e influenciam.

Também vai conhecer as práticas de gestão de pessoas que promovem o desenvolvimento de conhecimentos e saberes e a importância de considerar os aspectos do contexto da organização para a formulação de políticas de gestão de pessoas eficientes e eficazes.

Indicadores de desempenho

As pessoas se deparam com situações em que precisam tomar decisões em seu cotidiano: abasteço ou não o meu veículo? Compro um pote de margarina? Faço a iluminação de determinado ambiente?

São decisões que conceitualmente não são diferentes da decisão de comprar nova máquina para a linha de produção, aumentar o esforço promocional, contratar mais funcionários ou alterar o layout de determinada área.

Reservadas as devidas proporções, a decisão sobre o que fazer, em casa ou na empresa, está pautada nas informações que chegam até a pessoa que decide.

Com base nessas informações é que se definem os rumos para a vida pessoal ou, de outra forma, para o destino de um negócio.

Sem informação, não há o que fazer, não há decisão a ser tomada, e é aqui que está a importância dos indicadores de desempenho nas organizações.

Você vai compreender a importância do inter-relacionamento entre os objetivos da organização e a forma de medição.

Irá também aprender o que é um indicador e identificar os diversos aspectos relacionados aos indicadores, além de relacionar teoria e prática a partir de estudos de caso em empresas.

 

Medição de desempenho organizacional

Realizar medições é algo comum no dia a dia. Por exemplo, você calcula quanto o carro vai consumir de combustível durante a semana, para abastecê-lo na segunda-feira e, na sexta-feira, verificar se sua previsão deu certo.

Pensando nas empresas, a avaliação de desempenho organizacional é fundamental para se compreender se as ações e os resultados estão em sintonia com a estratégia estabelecida pela organização.

Por isso, medir o desempenho é importante para verificar se os objetivos estabelecidos pela empresa estão sendo alcançados, ajudando ainda na melhor aplicação dos recursos.

Você vai conhecer o conceito de medição do desempenho organizacional e entender a importância de as organizações realizarem essa etapa de maneira constante e adequada.

Tipos de apresentações e abordagens de consultoria

Para dar início ao trabalho em uma organização, o consultor precisa estabelecer com seu cliente os termos que determinam a extensão do trabalho a ser realizado, os limites desse trabalho, o objeto, os custos, o investimento a ser realizado pela empresa, o cronograma, entre outros aspectos.

Assim, é necessária a elaboração de um contrato entre as partes, para garantir o cumprimento dos acordos preestabelecidos na fase de negociação.

A remuneração dos serviços de consultoria precisa estar descrita no contrato, com valores, prazos e formas de pagamento devidamente especificados.

Você vai conhecer os principais elementos que devem constar nos contratos de consultoria.

Estudará as principais formas de remuneração pelos serviços do consultor organizacional e ver algumas orientações importantes acerca do processo de seleção e contratação dos serviços de consultoria.

 

Consultoria, mentoria e outras tendências

É possível que um profissional assuma diferentes papéis quando está assessorando outro.

Neste contexto de desenvolvimento de outros indivíduos, além do coach, existem outras formas que apoiam o desenvolvimento, porém a partir de estratégias de atuação diferentes.

Dentre esses papéis estão: consultor, mentor etc. Vamos entender melhor como esses papéis são desempenhados.

Perfil e comportamento empreendedores 

Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas.

De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época.

Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade. O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo.

Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.

Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor.

Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.

 

O empreendedorismo e a mentalidade empreendedora 

As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.

Porém, é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.

No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.

O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.

Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.

Planejamento e projeto de pesquisa 

A realização de uma pesquisa consiste em um processo, e desse modo apresenta um ponto de partida, uma etapa inicial. E qual seria ela? Qual a primeira coisa a ser feita quando se decide realizar uma pesquisa?

Você poderia pensar que é a coleta de dados, mas estaria enganado, pois essa é uma atividade da fase de execução da pesquisa, e antes dela existem outras importantes etapas a serem cumpridas.

Você poderia pensar que é o projeto, e nesse caso estaria quase lá, mas ainda existe uma etapa anterior, que é o planejamento.

Planejar é a primeira coisa a ser feita em uma pesquisa. O planejamento é essencial para a boa condução do estudo, é a etapa do “pensar” a pesquisa antes de agir, de executar o trabalho.

E tudo que for pensado no planejamento será registrado no projeto, que servirá de guia para tudo que será realizado daquele ponto em diante, o que faz do projeto uma etapa também muito importante.

Você irá estudar o planejamento e o projeto de pesquisa. Saberá mais sobre ambos, de maneira a compreender a relação e a diferença entre eles, bem como conhecer as etapas do planejamento e as fases do projeto, ambas servindo de maneira expressiva à realização de uma pesquisa científica.​​​​​​​

 

Leitura, interpretação e análise de textos científicos 

Todo texto tem um propósito central, que é a transmissão de uma mensagem. Tal transmissão corresponde a uma interação entre dois personagens centrais, o autor e o leitor.

Contudo, existem diversos tipos de texto, cada um com características e propriedades particulares, as quais os distinguem e, naturalmente, conduzem a outras diferenças, que dizem respeito a questões como leitura e interpretação dos textos. Um desses tipos é o texto científico.

Você estudará as características e as propriedades dos textos científicos. Além disso, verá os impactos dessas particularidades sobre a leitura e a interpretação de textos científicos.

Por fim, conhecerá os elementos principais desses textos, além de ver como realizar uma leitura adequada.

Seu Currículo no futuro

Seu nome

Pós-Graduação em

MBA em Gestão em Consultoria Organizacional

Nível: Especialista

Certificado UniDoctum

O curso tem como objetivo possibilitar o desenvolvimento de competências para atuar na área como consultor organizacional. O MBA em Gestão em Consultoria Organizacional capacita os profissionais para o desenvolvimento de habilidades relacionadas ao planejamento estratégico. Além disso, o aluno irá compreender a dinâmica da gestão organizacional com foco nas atividades dos consultores. O curso é direcionado aos profissionais graduados em Administração e Gestão ou áreas afins, que pretendem atuar na consultoria organizacional.

Investimento

Satisfação garantida ou seu
dinheiro de volta por até 7 dias

De R$1.499,90 | Por

12x

R$89,90

À vista no boleto R$1078.80

Sobre o curso

Esse curso de MBA visa formar profissionais especialistas em gestão em consultoria organizacional, por meio do desenvolvimento de diversas competências, como processos da gestão de pessoas; empreendedorismo e a mentalidade empreendedora; gerenciamento de pessoas e projetos; práticas de consultoria organizacional; sistemas de informação; estratégias de inovação; e resolução de problemas na área de gestão organizacional.

Carga Horária: 640h

Duração

Você pode concluir o seu curso entre 6 e 18 meses. O tempo de conclusão depende do seu ritmo de estudo. A partir de 6 meses, se você tiver concluído a sua pós, já pode receber o seu certificado. Caso não termine dentro do prazo de 18 meses, você ainda tem a opção de estender o curso por mais 6 meses sem pagar nada a mais por isso.

Excelência

Curso reconhecido
pelo MEC

Sem TCC

Estude sem medo de
ser reprovado no TCC

Ensino de Qualidade

Professores mestres e doutores

Seu nome

Pós-Graduação em

MBA em Gestão em Consultoria Organizacional

Nível: Especialista

Certificado UniDoctum

Programa do curso

O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.

Diferenças qualitativas e quantitativas no crescimento e desenvolvimento econômico

O desenvolvimento da indústria e o crescimento dos padrões de consumo têm levado o homem a refletir sobre a vida que leva. Isto é, pensar sobre os efeitos do processo de crescimento econômico no padrão de vida da sociedade.

A década de 1990 foi marcada por uma série de debates sobre o chamado desenvolvimento econômico e sustentável.

Esse conceito abrange a preocupação da sociedade com a oferta futura de bens e serviços indispensáveis à sobrevivência da humanidade.

A partir de agora, as nações passam a se preocupar finalmente com os impactos do processo de crescimento na qualidade de vida.

Você irá conhecer um pouco mais sobre o sentido do desenvolvimento para o homem moderno, para tanto, será abordado o desenvolvimento como um processo de mudanças qualitativas e como isso influencia o meio ambiente, a industrialização e a qualidade de vida.

 

Métodos quantitativos e qualitativos

Para realizar uma pesquisa de Marketing, é necessário escolher o tipo de investigação mais adequado ao problema a ser apurado.

É preciso, também, definir os métodos de pesquisa a serem utilizados para analisar situações que envolvam problema de estudo.

Nesta Unidade de Aprendizagem, você verá que os métodos de pesquisa são divididos em quantitativos e qualitativos, sendo escolhidos através do tipo de pesquisa a ser utilizado.

Em pesquisa exploratória e casual, usa-se o método qualitativo; na pesquisa descritiva estatística, é aplicado o método quantitativo.

Introdução à consultoria organizacional

Ao falar em organizações, podemos visualizar um universo repleto de possibilidades.

Diversas culturas e inúmeras cabeças pensantes, cada uma com suas características peculiares que dão forma às competências de cada indivíduo dentro das organizações.

No entanto, chega um momento em que a organização encontra seu limite em determinados segmentos, e o somatório das competências que ela carrega (através das pessoas) parece não dar conta dos novos desafios e das mudanças inerentes ao seu processo de evolução.

Então, surge uma nova possibilidade, uma nova ferramenta utilizada pelas organizações, a consultoria organizacional.

Você vai conhecer as origens da consultoria organizacional e as tendências dessa nova forma de orientar pessoas e empresas.

Você vai estudar, também, o perfil apresentado pelo consultor organizacional.

 

Desafios da carreira de consultoria

Estamos sempre enfrentando desafios na vida, e cada um de nós demonstra um comportamento diferente em determinada situação.

Quando somos crianças, enfrentamos o desafio de caminhar sem a ajuda dos pais, aprender a falar e escrever. Quando estamos na escola, enfrentamos desafios quanto às provas, que testam nosso conhecimento e nos deixam aptos a passar de ano.

Na faculdade não é diferente, estamos sempre encarando desafios ligados à aprendizagem e ao conhecimento.

Como você pode perceber, os desafios são parte inerente da nossa evolução como ser humano.

Lidamos com constantes confrontos, sejam internos ou externos, que nos impulsionam a tomar decisões a todo o momento. Sendo assim, precisamos de algumas ferramentas para superar nossos obstáculos e desafios, e as principais são as nossas competências!

Você vai conhecer os principais desafios detectados na carreira de um consultor organizacional, as principais competências que um consultor organizacional deve apresentar e, por último, vai entender as principais causas de rejeição de um consultor organizacional.

A cultura organizacional e a sociedade

O ser humano, ao organizar-se em sociedade, vai produzindo, por meio de suas vivências entre os membros e a partir de suas experiências culturais, um jeito próprio de pensar sobre o mundo, que o faz agir de acordo com essas regras e normas pré-estabelecidas.

Esses elementos adquiridos no interior de suas vivências constituem a identidade das pessoas e compõe o que chamam de modelo mental.

No interior das organizações, onde os indivíduos participam desenvolvendo suas atividades profissionais, irão ser aprendidas novas maneiras de pensar e agir, que tanto podem afetar a organização e sua cultura quanto a si próprios.

Dessa maneira, podemos afirmar que a sociedade acaba influenciando as organizações que ali se estabelecem, bem como as organizações podem vir a influenciar de forma marcante aquela comunidade.

Serão analisados esses processos de interação entre as organizações e a sociedade, evidenciando que a cultura organizacional sempre implica em modificar, ajustar e/ou regular os modelos mentais dos seus membros em busca de uma visão compartilhada.

 

Cultura Organizacional

As mudanças no cenário de mercado e nas organizações trazem tanto desafios quanto oportunidades, exigindo que as empresas reavaliem constantemente suas estratégias.

Os clientes se tornaram mais exigentes e, então, é essencial personalizar os produtos e serviços.

Você vai entender como funciona a cultura organizacional nas empresas e compreender seus principais elementos e subculturas, além de reconhecer os principais artefatos que compõem a estrutura da cultura organizacional.

Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações

Você sabia que o processo de desenvolver as pessoas nas organizações tem um papel muito importante no contexto geral da atual gestão de pessoas?

Esse processo busca a renovação constante da capacidade física e mental dos colaboradores e, automaticamente, promove também uma renovação na própria forma de ser da organização como um todo.

As organizações que não se desenvolvem acabam permanecendo mecanicistas em sua essência, pois, na época da Revolução Industrial, esse desenvolvimento não era considerado primordial para o sucesso das empresas.

Na atualidade, a empresa com pensamento mecanicista tende a não suportar as pressões do mundo tecnológico e evolutivo e acaba por fechar suas portas.

Você vai verificar a importância da criatividade e da inovação no processo de desenvolvimento organizacional e compreender a relevância de gerenciar os processos de mudança organizacional.

Além disso, você vai reconhecer o desenvolvimento organizacional a partir das mudanças no comportamento das pessoas.

 

Ambiente interno e gestão de pessoas

O mundo contemporâneo apresenta muitos desafios para que as organizações mantenham-se competitivas e consigam sobreviver ou, ainda, avançar seu crescimento no mercado em que atuam.

Para isso, precisam de políticas de gestão de pessoas que considerem os aspectos do ambiente organizacional e alinhem as práticas em torno do desenvolvimento de saberes e conhecimentos compartilhados entre todos.

Dessa forma, tanto os aspectos físicos quanto psicológicos são igualmente importantes e devem ser considerados pela gestão de pessoas para a formulação de suas políticas.

Você vai aprender sobre a ambiência organizacional, sua importância e elementos que a compõem e influenciam.

Também vai conhecer as práticas de gestão de pessoas que promovem o desenvolvimento de conhecimentos e saberes e a importância de considerar os aspectos do contexto da organização para a formulação de políticas de gestão de pessoas eficientes e eficazes.

Indicadores de desempenho

As pessoas se deparam com situações em que precisam tomar decisões em seu cotidiano: abasteço ou não o meu veículo? Compro um pote de margarina? Faço a iluminação de determinado ambiente?

São decisões que conceitualmente não são diferentes da decisão de comprar nova máquina para a linha de produção, aumentar o esforço promocional, contratar mais funcionários ou alterar o layout de determinada área.

Reservadas as devidas proporções, a decisão sobre o que fazer, em casa ou na empresa, está pautada nas informações que chegam até a pessoa que decide.

Com base nessas informações é que se definem os rumos para a vida pessoal ou, de outra forma, para o destino de um negócio.

Sem informação, não há o que fazer, não há decisão a ser tomada, e é aqui que está a importância dos indicadores de desempenho nas organizações.

Você vai compreender a importância do inter-relacionamento entre os objetivos da organização e a forma de medição.

Irá também aprender o que é um indicador e identificar os diversos aspectos relacionados aos indicadores, além de relacionar teoria e prática a partir de estudos de caso em empresas.

 

Medição de desempenho organizacional

Realizar medições é algo comum no dia a dia. Por exemplo, você calcula quanto o carro vai consumir de combustível durante a semana, para abastecê-lo na segunda-feira e, na sexta-feira, verificar se sua previsão deu certo.

Pensando nas empresas, a avaliação de desempenho organizacional é fundamental para se compreender se as ações e os resultados estão em sintonia com a estratégia estabelecida pela organização.

Por isso, medir o desempenho é importante para verificar se os objetivos estabelecidos pela empresa estão sendo alcançados, ajudando ainda na melhor aplicação dos recursos.

Você vai conhecer o conceito de medição do desempenho organizacional e entender a importância de as organizações realizarem essa etapa de maneira constante e adequada.

Tipos de apresentações e abordagens de consultoria

Para dar início ao trabalho em uma organização, o consultor precisa estabelecer com seu cliente os termos que determinam a extensão do trabalho a ser realizado, os limites desse trabalho, o objeto, os custos, o investimento a ser realizado pela empresa, o cronograma, entre outros aspectos.

Assim, é necessária a elaboração de um contrato entre as partes, para garantir o cumprimento dos acordos preestabelecidos na fase de negociação.

A remuneração dos serviços de consultoria precisa estar descrita no contrato, com valores, prazos e formas de pagamento devidamente especificados.

Você vai conhecer os principais elementos que devem constar nos contratos de consultoria.

Estudará as principais formas de remuneração pelos serviços do consultor organizacional e ver algumas orientações importantes acerca do processo de seleção e contratação dos serviços de consultoria.

 

Consultoria, mentoria e outras tendências

É possível que um profissional assuma diferentes papéis quando está assessorando outro.

Neste contexto de desenvolvimento de outros indivíduos, além do coach, existem outras formas que apoiam o desenvolvimento, porém a partir de estratégias de atuação diferentes.

Dentre esses papéis estão: consultor, mentor etc. Vamos entender melhor como esses papéis são desempenhados.

Perfil e comportamento empreendedores 

Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas.

De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época.

Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade. O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo.

Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.

Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor.

Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.

 

O empreendedorismo e a mentalidade empreendedora 

As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.

Porém, é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.

No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.

O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.

Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.

Planejamento e projeto de pesquisa 

A realização de uma pesquisa consiste em um processo, e desse modo apresenta um ponto de partida, uma etapa inicial. E qual seria ela? Qual a primeira coisa a ser feita quando se decide realizar uma pesquisa?

Você poderia pensar que é a coleta de dados, mas estaria enganado, pois essa é uma atividade da fase de execução da pesquisa, e antes dela existem outras importantes etapas a serem cumpridas.

Você poderia pensar que é o projeto, e nesse caso estaria quase lá, mas ainda existe uma etapa anterior, que é o planejamento.

Planejar é a primeira coisa a ser feita em uma pesquisa. O planejamento é essencial para a boa condução do estudo, é a etapa do “pensar” a pesquisa antes de agir, de executar o trabalho.

E tudo que for pensado no planejamento será registrado no projeto, que servirá de guia para tudo que será realizado daquele ponto em diante, o que faz do projeto uma etapa também muito importante.

Você irá estudar o planejamento e o projeto de pesquisa. Saberá mais sobre ambos, de maneira a compreender a relação e a diferença entre eles, bem como conhecer as etapas do planejamento e as fases do projeto, ambas servindo de maneira expressiva à realização de uma pesquisa científica.​​​​​​​

 

Leitura, interpretação e análise de textos científicos 

Todo texto tem um propósito central, que é a transmissão de uma mensagem. Tal transmissão corresponde a uma interação entre dois personagens centrais, o autor e o leitor.

Contudo, existem diversos tipos de texto, cada um com características e propriedades particulares, as quais os distinguem e, naturalmente, conduzem a outras diferenças, que dizem respeito a questões como leitura e interpretação dos textos. Um desses tipos é o texto científico.

Você estudará as características e as propriedades dos textos científicos. Além disso, verá os impactos dessas particularidades sobre a leitura e a interpretação de textos científicos.

Por fim, conhecerá os elementos principais desses textos, além de ver como realizar uma leitura adequada.

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Direito Humanos

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Perguntas frequentes

Os cursos de pós-graduação lato sensu são programas de nível superior, de educação continuada, com os objetivos de complementar a formação acadêmica, atualizar, incorporar competências técnicas e desenvolver novos perfis profissionais, com vistas ao aprimoramento da atuação no mundo do trabalho e ao atendimento de demandas por profissionais tecnicamente mais qualificados para o setor público, as empresas e as organizações do terceiro setor, tendo em vista o desenvolvimento do país.

Porque o mercado de trabalho tem exigido profissionais cada vez mais qualificados e capazes de suprir suas demandas em diferentes áreas. Nesse sentido, a pós-graduação é a porta de entrada para novas oportunidades na carreira de qualquer profissional.

Atualmente, diante de um mercado altamente concorrido, é preciso ir além da graduação e se tornou indispensável ser um profissional especialista, para quem quer estar um passo à frente dos seus concorrentes.

A pós-graduação é uma ferramenta valiosa porque serve para você se aperfeiçoar, de forma aprofundada, em áreas específicas de sua formação. Ao cursar uma pós-graduação, você desenvolve habilidades e competências importantes para sua atuação que são valorizadas pelo mercado.

Agregar valor ao seu currículo, conseguir cargos mais elevados, conquistar maiores salários, manter ou elevar seu nível de empregabilidade, redirecionar sua carreira e aumentar sua pontuação na prova de títulos em concursos públicos são apenas alguns dos benefícios de ser pós-graduado.

Segundo a resolução n° 1, de 6 de abril de 2018, do Ministério da Educação (MEC), para fazer uma pós-graduação, é necessário ser diplomado em um curso de graduação (bacharelado, licenciatura ou tecnólogo). Caso você tenha colado grau, ou seja, se formado, mas ainda não está com o seu diploma, é possível se matricular com a Declaração de Conclusão de Curso. Depois, essa declaração dever ser substituída pelo diploma de graduação.

Atualmente, aqui você encontra mais de 400 opções de cursos de pós-graduação 100% online em nove diferentes áreas do conhecimento. São elas: Direito, Educação, Empresarial, Engenharia, Gestão, Psicologia, Saúde, Sociedade e Tecnologia. Todos os cursos ofertados pelo UniDoctum são devidamente registrados e reconhecidos pelo MEC.

Porque aqui você pode se matricular a qualquer momento e estudar com a mesma qualidade do presencial. Nossos cursos são todos no formato 100% online e estão disponíveis para todo o Brasil. Nosso corpo docente é formado por professores especialistas, mestres e doutores experientes em suas áreas de formação.

Você estuda do seu jeito, de qualquer lugar e a qualquer hora, sem atrapalhar sua rotina.  Seja do conforto da sua casa, do seu ambiente de trabalho ou do transporte público, não importa! Basta ter um computador, celular ou tablet com acesso à internet.

Nosso Ambiente Virtual de Aprendizagem, também chamado de “AVA”, é prático, simples e intuitivo. O conteúdo dos cursos é composto por videoaulas, videodicas e apostilas em PDF. Todas as avaliações são feitas de forma online e na nossa biblioteca virtual, você encontra um acervo com diversos e-books à sua disposição.

Além disso, dependendo do seu ritmo de estudos, você pode concluir o seu curso a partir de 6 meses e se tornar o especialista que o mercado deseja com a nossa pós-graduação. E o melhor, com parcelas que cabem no seu bolso e formas de pagamento facilitadas.

Você pode concluir o seu curso entre 6 e 18 meses. O tempo de conclusão depende do seu ritmo de estudo. A partir de 6 meses, se você tiver concluído a sua pós-graduação e atingido a nota média em todas as disciplinas, já pode receber o seu certificado.

Caso não termine dentro do prazo de 18 meses, você tem a opção de estender o seu curso por mais 6 meses sem pagar nada a mais por isso.

Sim. O certificado tem o mesmo peso e reconhecimento que o de um curso presencial. Ele é emitido pelo nosso Centro Universitário, consolidado como uma das maiores instituições de ensino superior (IES) privadas do país, que possui mais de 80 anos de tradição, inovação e experiência no mercado. Desde 2018, somos credenciados pela Portaria nº 1.255, do Ministério da Educação (MEC), para a oferta e certificação de cursos de pós-graduação a distância.

Não! Você não precisa realizar o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Isso porque com a publicação da Resolução nº 1, de 6 de abril de 2018, o TCC deixou de ser obrigatório na pós-graduação lato sensu.

Você pode parcelar as pós-graduações e MBAs online do UniDoctum em até 12x sem juros no cartão de crédito ou pagar à vista no boleto ou no PIX.

Como prezamos pela sua satisfação, você tem até 7 dias, contados a partir da data de pagamento, para conhecer e explorar o conteúdo do nosso curso. Se você não gostar do curso dentro do prazo de 7 dias, nós devolvemos o seu dinheiro. Caso você solicite o reembolso após esse período, não haverá o valor do seu investimento de volta.

 

12x

R$89,90