0800 591 8929

Segunda a sexta-feira, das 8h às 20h

MBA em Gestão de Negócios

MBA em Gestão de Negócios

Você busca inovação e melhor qualificação para se destacar na área de gestão de negócios? Se você é líder, empreendedor, gerente ou supervisor de uma empresa, esse curso é perfeito para você. Nesse curso, você vai estudar estilos de negociação, indicadores de desempenho, conhecer conceitos relacionados à formação de preços de produtos e serviços, o papel do Mercado Cambial, aprender a analisar um cenário de negócios, técnicas para execução de estratégias, além de identificar as principais diferenças entre o planejamento de marketing e o planejamento estratégico.

Excelência

Curso reconhecido
pelo MEC

Sem TCC

Estude sem medo de
ser reprovado no TCC

Ensino de Qualidade

Professores mestres e doutores

Sobre o curso

O objetivo do curso de MBA em Gestão de Negócios é capacitar os profissionais para gerenciar os processos de negócios de forma eficiente e competitiva. Para isso, o curso oferece ferramentas que permitem desenvolver uma visão estratégica e mercadológica, além de habilidades diferenciadas para lidar com os desafios e as oportunidades do mercado.

Carga Horária: 560h

Duração

Você pode concluir o seu curso entre 6 e 18 meses. O tempo de conclusão depende do seu ritmo de estudo. A partir de 6 meses, se você tiver concluído a sua pós, já pode receber o seu certificado. Caso não termine dentro do prazo de 18 meses, você ainda tem a opção de estender o curso por mais 6 meses sem pagar nada a mais por isso.

Investimento

Satisfação garantida ou seu
dinheiro de volta por até 7 dias

De R$1.499,90 | Por

12x

R$ 89,90

À vista no boleto R$1078.80

Programa do curso

O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.

Negociação – Estilos de negociação

Você vai estudar os conceitos relacionados à negociação. Também vai conhecer que negociação não é uma disputa em que uma das partes ganha e a outra tem prejuízo.

Embora elementos de competição estejam obviamente ligados no processo, ele é constituído por outros mais.

Quando numa negociação ambas as partes saem ganhando, podemos então afirmar que houve uma boa negociação. Saber negociar é uma das habilidades mais exigidas dentro da logística.

Indicadores de Desempenho do Negócio

Para novos negócios ou para inovações em negócios existentes, definir indicadores nem sempre é uma tarefa fácil, pois, por se tratar de algo novo, não existe um histórico de dados que permita fazer comparações.

Então, empreendedores precisam conhecer algumas metodologias e indicadores que ajudarão nessa tarefa. Iremos conhecer os principais indicadores de desempenho dos negócios e como eles contribuem para o sucesso empresarial.

Você será apresentado a metodologias para a organização dos indicadores, o que permitirá sua utilização para melhorar a gestão na sua empresa.

Introdução à formação de preços de venda de serviços e produtos

A definição de qual estratégia adotar nas empresas é um processo que passa pela tomada de diversas decisões em relação ao tipo de marketing que será utilizado e ao posicionamento da empresa perante seus concorrentes.

Ainda, deve-se decidir qual o nível de qualidade pelo qual a empresa pretende ser reconhecida e, principalmente, sob o ponto de vista do cliente, como os produtos serão precificados.

Considerando os estabelecimentos de podologia, massagem, estética e cosmética, sabe-se que os serviços desenvolvidos nessas empresas apresentam dois aspectos principais.

O primeiro é que geralmente eles fazem uso de insumos que são ofertados, na maioria das vezes, pelo local. O segundo aspecto é o fato de que há grande nível de serviço embutido na venda.

Assim, quando entra em um estabelecimento desse tipo, o cliente acaba adquirindo um pacote com produtos e serviços. Portanto, ao formar os preços que serão cobrados, o profissional deverá levar essa característica em consideração.

Você vai conhecer os principais conceitos que estão relacionados à formação de preços, vai aprender a calcular os custos unitários dos produtos nos serviços e vai identificar os conceitos e cálculos que estão relacionados ao custo da mercadoria vendida.

Tributos na importação. Formação de preço na importação. Mercado cambial

Quando falamos de tributos na importação, constatamos que a carga tributária sobre as empresas brasileiras é assustadora.

Com isso, as empresas tentam sempre reduzir a sua carga tributária para, consequentemente, obter vantagens competitivas nos negócios internacionais.

Você vai estudar sobre o funcionamento da tributação na importação.

Também veremos como a formação de preços na importação utiliza uma metodologia condizente com a legislação brasileira.

Por fim, conheceremos o papel do Mercado Cambial e como funcionam suas estruturas.

Especificação de requisitos para um cenário de negócios

Requisitos são o ponto de partida para o desenvolvimento de software.

Embora seja inquestionável a sua importância para a qualidade do produto entregue, nem sempre as atividades da engenharia de requisitos são empregadas da forma mais adequada ao contexto.

O foco nesse desenvolvimento é apresentar um projeto no qual é possível evidenciar as situações que envolvem os conceitos e as técnicas da engenharia de requisitos, mais especificamente aqueles referentes ao desenvolvimento de requisitos.

Você aprenderá inicialmente a analisar os elementos de um cenário de negócios, baseado em um projeto prático.

Em seguida, verá como selecionar a técnica de elicitação de requisitos mais adequada para esse cenário.

Por fim, verá como especificar o conjunto completo de requisitos de software para esse cenário.

Modelos de negócios em cenários de mudanças

A administração de empresas e organizações, em uma perspectiva geral, encontra nos diversos esforços práticos e teóricos a indicação de muitos caminhos para que as operações e definições cruciais possam ser realizadas com mais segurança.

Entre os mecanismos elaborados e aprimorados ao longo dos anos, tem-se o modelo de negócios. ​​​​​​​

Esse recurso permite que as organizações, seguindo algumas etapas centrais, possam definir o melhor caminho para a criação de valor para os seus clientes e público-alvo.

Também podendo ser visto como uma ferramenta, o modelo de negócios em geral se estrutura por meio de um quadro, conhecido mais popularmente como Canvas, que permite
a visualização de como as partes compõem o todo no desafio de diferenciação em mercados que tendem à competitividade cada
vez mais global.

A compreensão de modelos de negócios e suas potencialidades e particularidades na definição de uma proposta de valor, como foco desse estudo, busca permitir maior compreensão do quão fundamental essa ferramenta pode ser no processo de estruturação do negócio.  

Você vai conhecer alguns caminhos para a conceituação de modelo de negócios e como eles podem ser caracterizados, além de reconhecer seus processos de desenvolvimento.

Também verá os elementos centrais de composição desses modelos, assim como questões relacionadas a modelos de negócios em cenários de mudança, que costumam apresentam uma complexidade e desafios maiores à gestão, e novos negócios, também desafiadores em um cenário de concorrência global.

Da estratégia ao modelo de negócios

As organizações contemporâneas estão inseridas em um mundo cada vez mais competitivo, no qual produtos e serviços são rapidamente transformados em commodities, reduzindo, assim, os seus diferenciais competitivos.

Isso tem levado as empresas a buscar instrumentos de gestão estratégica que garantam a manutenção de suas vantagens competitivas.

Por isso, é importante compreender o que está por trás da elaboração e da execução de estratégias, uma vez que há diversos modelos que vêm evoluindo com o advento das novas inovações de negócios, como, por exemplo, a estratégia do oceano azul.

Assim, é preciso que a estratégia organizacional seja suportada pelo modelo de negócios da empresa, que nada mais é do que a forma como a empresa gera lucro e identifica recursos e processos fundamentais para geração de valor ao cliente.

Você vai aprender sobre os conceitos e as técnicas para elaboração e execução de estratégias, a importância do modelo de negócio e dos modelos conceituais de estratégia empresarial e casos para elaboração e execução de estratégia do oceano azul sob a ótica do modelo de negócio.

Mudanças nos modelos de negócios

O atual mundo globalizado e competitivo demanda estratégias diferenciadas para que as empresas consigam se manter no mercado, considerando que as exigências aumentam cada vez mais.

Há grande preocupação em satisfazer consumidores que procuram maior qualidade e variedade de produtos com preços mais acessíveis.

Essa competitividade faz as empresas buscarem mudanças que promovam resultados melhores, para aumentar a atratividade do negócio.

Tais mudanças podem ser tanto proativas como reativas, dependendo do quanto a organização tem motivação e flexibilidade para inovar, além de suas ofertas, também o seu modelo de negócios.

Com isso, a transformação dos mercados na era digital tem sido um dos principais fatores que estimulam as empresas a repensarem e inovarem a forma como criam e entregam valor aos seus consumidores.

Você vai aprender sobre os principais fatores que afetam os negócios, as mudanças nos modelos ​​​​​​​de negócios e diferentes ferramentas para o desenvolvimento de modelos de negócios.

Estratégia

Apresentaremos as características de uma decisão estratégica, as principais diferenças entre o gerenciamento estratégico e operacional e a importância destes fatores numa organização.

Marketing e estratégias de negócios

Para que uma empresa tenha sucesso no mercado empresarial, é imprescindível a realização de alguns planejamentos e a utilização de diversas estratégias, com o propósito de alavancar a organização, pois os gestores têm como objetivo o êxito de cada uma das ações realizadas e o sucesso do empreendimento.

O planejamento de marketing tem um papel substancial para as empresas, pois auxilia na promoção de produtos e serviços por meio da realização de pesquisas de mercado que visam encontrar respostas para a organização, identificando o perfil dos consumidores e as tendências de mercado, por exemplo, e, como consequência, impulsionar o crescimento da empresa.

Além desse tipo de planejamento, também deve ser realizado o planejamento estratégico, pois por meio dele as empresas estarão preparadas para as constantes mudanças econômicas, tecnológicas e de comportamento dos clientes.

É vital, ainda, a utilização do planejamento mercadológico com o intuito de gerar potenciais ações que auxiliem no progresso e na evolução da empresa perante o mercado.

Você vai identificar as principais diferenças entre o planejamento de marketing e o planejamento estratégico e descobrir as suas importâncias.

Você vai entender como um processo de gestão pode se tornar mais eficaz com a utilização do planejamento mercadológico, além de identificar algumas estratégias de negócios.

Perfil e comportamento empreendedores 

Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas.

De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época.

Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade. O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo.

Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.

Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor.

Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.

O empreendedorismo e a mentalidade empreendedora 

As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.

Porém, é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.

No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.

O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.

Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.

Seu Currículo no futuro

Seu nome

Pós-Graduação em

MBA em Gestão de Negócios

Nível: Especialista

Certificado UniDoctum

Você busca inovação e melhor qualificação para se destacar na área de gestão de negócios? Se você é líder, empreendedor, gerente ou supervisor de uma empresa, esse curso é perfeito para você. Nesse curso, você vai estudar estilos de negociação, indicadores de desempenho, conhecer conceitos relacionados à formação de preços de produtos e serviços, o papel do Mercado Cambial, aprender a analisar um cenário de negócios, técnicas para execução de estratégias, além de identificar as principais diferenças entre o planejamento de marketing e o planejamento estratégico.

Investimento

Satisfação garantida ou seu
dinheiro de volta por até 7 dias

De R$1.499,90 | Por

12x

R$89,90

À vista no boleto R$1078.80

Sobre o curso

O objetivo do curso de MBA em Gestão de Negócios é capacitar os profissionais para gerenciar os processos de negócios de forma eficiente e competitiva. Para isso, o curso oferece ferramentas que permitem desenvolver uma visão estratégica e mercadológica, além de habilidades diferenciadas para lidar com os desafios e as oportunidades do mercado.

Carga Horária: 560h

Duração

Você pode concluir o seu curso entre 6 e 18 meses. O tempo de conclusão depende do seu ritmo de estudo. A partir de 6 meses, se você tiver concluído a sua pós, já pode receber o seu certificado. Caso não termine dentro do prazo de 18 meses, você ainda tem a opção de estender o curso por mais 6 meses sem pagar nada a mais por isso.

Excelência

Curso reconhecido
pelo MEC

Sem TCC

Estude sem medo de
ser reprovado no TCC

Ensino de Qualidade

Professores mestres e doutores

Seu nome

Pós-Graduação em

MBA em Gestão de Negócios

Nível: Especialista

Certificado UniDoctum

Programa do curso

O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.

Negociação – Estilos de negociação

Você vai estudar os conceitos relacionados à negociação. Também vai conhecer que negociação não é uma disputa em que uma das partes ganha e a outra tem prejuízo.

Embora elementos de competição estejam obviamente ligados no processo, ele é constituído por outros mais.

Quando numa negociação ambas as partes saem ganhando, podemos então afirmar que houve uma boa negociação. Saber negociar é uma das habilidades mais exigidas dentro da logística.

Indicadores de Desempenho do Negócio

Para novos negócios ou para inovações em negócios existentes, definir indicadores nem sempre é uma tarefa fácil, pois, por se tratar de algo novo, não existe um histórico de dados que permita fazer comparações.

Então, empreendedores precisam conhecer algumas metodologias e indicadores que ajudarão nessa tarefa. Iremos conhecer os principais indicadores de desempenho dos negócios e como eles contribuem para o sucesso empresarial.

Você será apresentado a metodologias para a organização dos indicadores, o que permitirá sua utilização para melhorar a gestão na sua empresa.

Introdução à formação de preços de venda de serviços e produtos

A definição de qual estratégia adotar nas empresas é um processo que passa pela tomada de diversas decisões em relação ao tipo de marketing que será utilizado e ao posicionamento da empresa perante seus concorrentes.

Ainda, deve-se decidir qual o nível de qualidade pelo qual a empresa pretende ser reconhecida e, principalmente, sob o ponto de vista do cliente, como os produtos serão precificados.

Considerando os estabelecimentos de podologia, massagem, estética e cosmética, sabe-se que os serviços desenvolvidos nessas empresas apresentam dois aspectos principais.

O primeiro é que geralmente eles fazem uso de insumos que são ofertados, na maioria das vezes, pelo local. O segundo aspecto é o fato de que há grande nível de serviço embutido na venda.

Assim, quando entra em um estabelecimento desse tipo, o cliente acaba adquirindo um pacote com produtos e serviços. Portanto, ao formar os preços que serão cobrados, o profissional deverá levar essa característica em consideração.

Você vai conhecer os principais conceitos que estão relacionados à formação de preços, vai aprender a calcular os custos unitários dos produtos nos serviços e vai identificar os conceitos e cálculos que estão relacionados ao custo da mercadoria vendida.

Tributos na importação. Formação de preço na importação. Mercado cambial

Quando falamos de tributos na importação, constatamos que a carga tributária sobre as empresas brasileiras é assustadora.

Com isso, as empresas tentam sempre reduzir a sua carga tributária para, consequentemente, obter vantagens competitivas nos negócios internacionais.

Você vai estudar sobre o funcionamento da tributação na importação.

Também veremos como a formação de preços na importação utiliza uma metodologia condizente com a legislação brasileira.

Por fim, conheceremos o papel do Mercado Cambial e como funcionam suas estruturas.

Especificação de requisitos para um cenário de negócios

Requisitos são o ponto de partida para o desenvolvimento de software.

Embora seja inquestionável a sua importância para a qualidade do produto entregue, nem sempre as atividades da engenharia de requisitos são empregadas da forma mais adequada ao contexto.

O foco nesse desenvolvimento é apresentar um projeto no qual é possível evidenciar as situações que envolvem os conceitos e as técnicas da engenharia de requisitos, mais especificamente aqueles referentes ao desenvolvimento de requisitos.

Você aprenderá inicialmente a analisar os elementos de um cenário de negócios, baseado em um projeto prático.

Em seguida, verá como selecionar a técnica de elicitação de requisitos mais adequada para esse cenário.

Por fim, verá como especificar o conjunto completo de requisitos de software para esse cenário.

Modelos de negócios em cenários de mudanças

A administração de empresas e organizações, em uma perspectiva geral, encontra nos diversos esforços práticos e teóricos a indicação de muitos caminhos para que as operações e definições cruciais possam ser realizadas com mais segurança.

Entre os mecanismos elaborados e aprimorados ao longo dos anos, tem-se o modelo de negócios. ​​​​​​​

Esse recurso permite que as organizações, seguindo algumas etapas centrais, possam definir o melhor caminho para a criação de valor para os seus clientes e público-alvo.

Também podendo ser visto como uma ferramenta, o modelo de negócios em geral se estrutura por meio de um quadro, conhecido mais popularmente como Canvas, que permite
a visualização de como as partes compõem o todo no desafio de diferenciação em mercados que tendem à competitividade cada
vez mais global.

A compreensão de modelos de negócios e suas potencialidades e particularidades na definição de uma proposta de valor, como foco desse estudo, busca permitir maior compreensão do quão fundamental essa ferramenta pode ser no processo de estruturação do negócio.  

Você vai conhecer alguns caminhos para a conceituação de modelo de negócios e como eles podem ser caracterizados, além de reconhecer seus processos de desenvolvimento.

Também verá os elementos centrais de composição desses modelos, assim como questões relacionadas a modelos de negócios em cenários de mudança, que costumam apresentam uma complexidade e desafios maiores à gestão, e novos negócios, também desafiadores em um cenário de concorrência global.

Da estratégia ao modelo de negócios

As organizações contemporâneas estão inseridas em um mundo cada vez mais competitivo, no qual produtos e serviços são rapidamente transformados em commodities, reduzindo, assim, os seus diferenciais competitivos.

Isso tem levado as empresas a buscar instrumentos de gestão estratégica que garantam a manutenção de suas vantagens competitivas.

Por isso, é importante compreender o que está por trás da elaboração e da execução de estratégias, uma vez que há diversos modelos que vêm evoluindo com o advento das novas inovações de negócios, como, por exemplo, a estratégia do oceano azul.

Assim, é preciso que a estratégia organizacional seja suportada pelo modelo de negócios da empresa, que nada mais é do que a forma como a empresa gera lucro e identifica recursos e processos fundamentais para geração de valor ao cliente.

Você vai aprender sobre os conceitos e as técnicas para elaboração e execução de estratégias, a importância do modelo de negócio e dos modelos conceituais de estratégia empresarial e casos para elaboração e execução de estratégia do oceano azul sob a ótica do modelo de negócio.

Mudanças nos modelos de negócios

O atual mundo globalizado e competitivo demanda estratégias diferenciadas para que as empresas consigam se manter no mercado, considerando que as exigências aumentam cada vez mais.

Há grande preocupação em satisfazer consumidores que procuram maior qualidade e variedade de produtos com preços mais acessíveis.

Essa competitividade faz as empresas buscarem mudanças que promovam resultados melhores, para aumentar a atratividade do negócio.

Tais mudanças podem ser tanto proativas como reativas, dependendo do quanto a organização tem motivação e flexibilidade para inovar, além de suas ofertas, também o seu modelo de negócios.

Com isso, a transformação dos mercados na era digital tem sido um dos principais fatores que estimulam as empresas a repensarem e inovarem a forma como criam e entregam valor aos seus consumidores.

Você vai aprender sobre os principais fatores que afetam os negócios, as mudanças nos modelos ​​​​​​​de negócios e diferentes ferramentas para o desenvolvimento de modelos de negócios.

Estratégia

Apresentaremos as características de uma decisão estratégica, as principais diferenças entre o gerenciamento estratégico e operacional e a importância destes fatores numa organização.

Marketing e estratégias de negócios

Para que uma empresa tenha sucesso no mercado empresarial, é imprescindível a realização de alguns planejamentos e a utilização de diversas estratégias, com o propósito de alavancar a organização, pois os gestores têm como objetivo o êxito de cada uma das ações realizadas e o sucesso do empreendimento.

O planejamento de marketing tem um papel substancial para as empresas, pois auxilia na promoção de produtos e serviços por meio da realização de pesquisas de mercado que visam encontrar respostas para a organização, identificando o perfil dos consumidores e as tendências de mercado, por exemplo, e, como consequência, impulsionar o crescimento da empresa.

Além desse tipo de planejamento, também deve ser realizado o planejamento estratégico, pois por meio dele as empresas estarão preparadas para as constantes mudanças econômicas, tecnológicas e de comportamento dos clientes.

É vital, ainda, a utilização do planejamento mercadológico com o intuito de gerar potenciais ações que auxiliem no progresso e na evolução da empresa perante o mercado.

Você vai identificar as principais diferenças entre o planejamento de marketing e o planejamento estratégico e descobrir as suas importâncias.

Você vai entender como um processo de gestão pode se tornar mais eficaz com a utilização do planejamento mercadológico, além de identificar algumas estratégias de negócios.

Perfil e comportamento empreendedores 

Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas.

De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época.

Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade. O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo.

Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.

Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor.

Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.

O empreendedorismo e a mentalidade empreendedora 

As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.

Porém, é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.

No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.

O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.

Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.

Investimento

Boleto Bancário
(divida em até 18 vezes)

Cartão de Crédito
(divida em até 12 vezes)

Cartão de Débito
(à vista)

Taxa de Matrícula Grátis

Para facilitar ainda mais o seu ingresso na pós-graduação

Mais de 20 mil alunos potencializaram o seu crescimento profissional.

Lídia Andrade

Direito Humanos

5/5

“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”

Lídia Andrade

Direito Humanos

5/5

“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”

Lídia Andrade

Direito Humanos

5/5

“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”

Lídia Andrade

Direito Humanos

5/5

“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”

Previous
Next
+ 0
Polos parceiros
+ 0
Cursos de pós
+ 0
anos de tradição

Perguntas frequentes

Os cursos de pós-graduação lato sensu são programas de nível superior, de educação continuada, com os objetivos de complementar a formação acadêmica, atualizar, incorporar competências técnicas e desenvolver novos perfis profissionais, com vistas ao aprimoramento da atuação no mundo do trabalho e ao atendimento de demandas por profissionais tecnicamente mais qualificados para o setor público, as empresas e as organizações do terceiro setor, tendo em vista o desenvolvimento do país.

Porque o mercado de trabalho tem exigido profissionais cada vez mais qualificados e capazes de suprir suas demandas em diferentes áreas. Nesse sentido, a pós-graduação é a porta de entrada para novas oportunidades na carreira de qualquer profissional.

Atualmente, diante de um mercado altamente concorrido, é preciso ir além da graduação e se tornou indispensável ser um profissional especialista, para quem quer estar um passo à frente dos seus concorrentes.

A pós-graduação é uma ferramenta valiosa porque serve para você se aperfeiçoar, de forma aprofundada, em áreas específicas de sua formação. Ao cursar uma pós-graduação, você desenvolve habilidades e competências importantes para sua atuação que são valorizadas pelo mercado.

Agregar valor ao seu currículo, conseguir cargos mais elevados, conquistar maiores salários, manter ou elevar seu nível de empregabilidade, redirecionar sua carreira e aumentar sua pontuação na prova de títulos em concursos públicos são apenas alguns dos benefícios de ser pós-graduado.

Segundo a resolução n° 1, de 6 de abril de 2018, do Ministério da Educação (MEC), para fazer uma pós-graduação, é necessário ser diplomado em um curso de graduação (bacharelado, licenciatura ou tecnólogo). Caso você tenha colado grau, ou seja, se formado, mas ainda não está com o seu diploma, é possível se matricular com a Declaração de Conclusão de Curso. Depois, essa declaração dever ser substituída pelo diploma de graduação.

Atualmente, aqui você encontra mais de 400 opções de cursos de pós-graduação 100% online em nove diferentes áreas do conhecimento. São elas: Direito, Educação, Empresarial, Engenharia, Gestão, Psicologia, Saúde, Sociedade e Tecnologia. Todos os cursos ofertados pelo UniDoctum são devidamente registrados e reconhecidos pelo MEC.

Porque aqui você pode se matricular a qualquer momento e estudar com a mesma qualidade do presencial. Nossos cursos são todos no formato 100% online e estão disponíveis para todo o Brasil. Nosso corpo docente é formado por professores especialistas, mestres e doutores experientes em suas áreas de formação.

Você estuda do seu jeito, de qualquer lugar e a qualquer hora, sem atrapalhar sua rotina.  Seja do conforto da sua casa, do seu ambiente de trabalho ou do transporte público, não importa! Basta ter um computador, celular ou tablet com acesso à internet.

Nosso Ambiente Virtual de Aprendizagem, também chamado de “AVA”, é prático, simples e intuitivo. O conteúdo dos cursos é composto por videoaulas, videodicas e apostilas em PDF. Todas as avaliações são feitas de forma online e na nossa biblioteca virtual, você encontra um acervo com diversos e-books à sua disposição.

Além disso, dependendo do seu ritmo de estudos, você pode concluir o seu curso a partir de 6 meses e se tornar o especialista que o mercado deseja com a nossa pós-graduação. E o melhor, com parcelas que cabem no seu bolso e formas de pagamento facilitadas.

Você pode concluir o seu curso entre 6 e 18 meses. O tempo de conclusão depende do seu ritmo de estudo. A partir de 6 meses, se você tiver concluído a sua pós-graduação e atingido a nota média em todas as disciplinas, já pode receber o seu certificado.

Caso não termine dentro do prazo de 18 meses, você tem a opção de estender o seu curso por mais 6 meses sem pagar nada a mais por isso.

Sim. O certificado tem o mesmo peso e reconhecimento que o de um curso presencial. Ele é emitido pelo nosso Centro Universitário, consolidado como uma das maiores instituições de ensino superior (IES) privadas do país, que possui mais de 80 anos de tradição, inovação e experiência no mercado. Desde 2018, somos credenciados pela Portaria nº 1.255, do Ministério da Educação (MEC), para a oferta e certificação de cursos de pós-graduação a distância.

Não! Você não precisa realizar o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Isso porque com a publicação da Resolução nº 1, de 6 de abril de 2018, o TCC deixou de ser obrigatório na pós-graduação lato sensu.

Você pode parcelar as pós-graduações e MBAs online do UniDoctum em até 12x sem juros no cartão de crédito ou pagar à vista no boleto ou no PIX.

Como prezamos pela sua satisfação, você tem até 7 dias, contados a partir da data de pagamento, para conhecer e explorar o conteúdo do nosso curso. Se você não gostar do curso dentro do prazo de 7 dias, nós devolvemos o seu dinheiro. Caso você solicite o reembolso após esse período, não haverá o valor do seu investimento de volta.

 

12x

R$89,90