O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.
Em um diagnóstico inicial nas organizações é possível perceber situações-problema que necessitam de resolutividade. Além disso, metas que precisam ser implementadas para otimizar resultados são analisadas e definidas considerando uma série de variáveis, como prazos, custos e escopo.
No entanto, antes de pensar em objetivos, atividades, orçamento e cronograma, o primeiro passo é ter clareza no que se pretende implementar para justificar a execução de um projeto.
Você vai conhecer o papel da estratégia nas organizações e sua relação com a gestão de projetos. Assim, você terá a oportunidade de conhecer uma visão geral da estratégia corporativa e os métodos de seleção e implementação de projetos e compreender como os projetos auxiliam no alcance dos resultados da organização.
Nesta disciplina, trabalharemos as estratégias para reduzir a duração do projeto antes de estabelecer sua linha de base ou mesmo durante sua execução. A escolha de opções baseia-se nas restrições em torno do projeto.
Por exemplo: há muito mais opções disponíveis para reduzir o tempo de execução do projeto se você não tiver restrição de recursos, do que se você não puder gastar mais do que o orçado originalmente.
Começaremos examinando as razões para reduzir a duração de um projeto, seguindo com um debate sobre as diferentes opções para acelerar seu término.
Concluiremos a unidade com a estrutura clássica de custo-tempo para selecionar quais atividades “romper”. Ruptura é um termo utilizado no léxico do gerenciamento de projetos, para encurtar a duração de uma atividade ou projeto.
Seja qual for a área em que o ser humano atue, ele busca estar em constante evolução. Tal evolução acontece nas mais diferentes áreas, pois a necessidade de melhoria contínua se tornou muito importante para o homem.
No mundo empresarial, essa evolução vem por meio da gestão de técnicas, métodos, políticas e processos.
Mais que uma vontade, trata-se de uma necessidade mercadológica que se apresenta em diferentes ramos empresariais.
Para tentar acompanhar essa evolução, algumas empresas estão trabalhando com a gestão de projetos, e aquelas que ainda não trabalham já se familiarizaram com o assunto. Assim, os profissionais precisam estar preparados para esse desafio.
Nesta disciplina, você vai saber como funciona o gerenciamento de projetos e conhecer a metodologia de gerenciamento ágil de projetos chamada Scrum, seus papéis, responsabilidades e limitações.
Em sistemas de gestão, é muito importante explorar os princípios fundamentais do gerenciamento de projetos e entender como eles podem ser aplicados nas organizações no contexto contemporâneo.
O gerenciamento de projetos é uma questão importante para as organizações e, com o rápido desenvolvimento da tecnologia, a complexidade dos projetos vem aumentando exponencialmente, exigindo novas abordagens e ferramentas.
Portanto, é interessante conhecer as práticas modernas de gerenciamento de projetos e analisar como essas práticas podem ser aplicadas nos diferentes setores.
Nesta disciplina, você vai explorar as bases teóricas do gerenciamento de projetos. Você vai ver questões fundamentais, tais como o que é um projeto, seu ciclo de vida, a importância do gerenciamento de projetos e como ele se dá na atualidade.
Por fim, vai compreender, de forma integrada, a ciência do gerenciamento de projetos e a sua arte.
A cadeia de suprimentos corresponde a todas as empresas que atuam em conjunto, tendo em comum o objetivo de disponibilizar produtos/serviços de excelência para o consumidor.
Por isso, o gerenciamento da cadeia de suprimentos tem relevância para alcançar esse objetivo. Nesse sentido, a logística é responsável pela gestão da cadeia de suprimentos, pois cuida do fluxo de materiais e informações.
Você vai conhecer a definição de gestão da cadeia de suprimentos e a sua importância estratégica para a organização.
Além disso, você vai poder relacionar a cadeia de suprimentos integrada com a geração de valor nas organizações e analisar os processos logísticos relativos à gestão da cadeia de suprimentos e os seus efeitos na concorrência empresarial.
Instituições da área da saúde apresentam um alto custo de operação. Grande parte da exigência de recursos financeiros está vinculada a materiais, medicamentos e demais insumos utilizados na execução de diversas atividades.
A adoção de tecnologia em gestão de suprimentos ajuda a promover o equilíbrio na oferta de itens necessários às empresas da saúde.
Essa ferramenta oferta integração de todos os setores envolvidos direta ou indiretamente com o atendimento ao cliente, agrega agilidade na execução das tarefas da gestão de suprimentos e também oferece aos gestores maior controle sobre o desempenho desse importante setor.
Nesta disciplina, você vai estudar o uso de tecnologia na gestão de suprimentos, suas ferramentas e o auxílio que ela oferece na tomada de decisões. Verá também os benefícios que o uso dessas ferramentas oferecem ao processo gerencial.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS) é uma rede de facilidades e opções de distribuição, cujo objetivo é executar funções de compra de materiais, transformar matérias-primas em produtos acabados e semiacabados, e distribuí-los aos consumidores.
Sendo assim, o GCS tem como principais decisões aquelas relacionadas à localização das fábricas, das unidades produtivas, dos centros de distribuição e armazéns, ou seja, da localização da sua rede.
Nesta disciplina, você entenderá o funcionamento de uma cadeia de suprimentos. Além disso, verá um levantamento sobre as principais atividades desenvolvidas ao longo de toda cadeia produtiva.
A gestão da cadeia de suprimentos é algo complexo, mas crucial para que uma empresa consiga ofertar produtos e serviços de forma contínua e com excelência em qualidade.
Na área da saúde há organizações, empresas e instituições que necessitam ter um gerenciamento do fluxo dos serviços de saúde ofertados aos pacientes e/ou clientes, sendo de extrema relevância focar na gestão da cadeia de suprimentos para garantir sucesso nas atividades de cuidados de saúde disponibilizados para a comunidade.
Nesta disciplina, você verá como são organizadas as principais funções da gestão da cadeia de suprimentos em saúde, além de descrever os seus objetivos. Também verá como ocorre a relação da gestão da cadeia de suprimentos com as várias áreas que fazem parte dos serviços de saúde.
Os sistemas e modelos de estoques são direcionadores indispensáveis para que se obtenha um bom planejamento, visando reduzir o impacto financeiro que pode ser ocasionado pela ineficiência dos processos produtivos.
Por esse motivo, empresas vêm explorando técnicas avançadas na área de gestão de estoque e compras, de forma a atender a demanda gerada independente do setor em que atua e, assim, minimizar desperdícios e maximizar o valor agregado dos investimentos organizacionais.
Nesta disciplina, você estudará as funcionalidades dos sistemas e modelos de estoques, suprimentos e planejamento dos recursos empresariais, os benefícios da gestão da demanda e a previsão das necessidades de estoques e a importância do planejamento das operações de vendas e necessidades de materiais numa cadeia de suprimentos.
As decisões relacionadas ao estoque são de alto risco e de alto impacto para a cadeia de suprimentos. O estoque comprometido com o apoio a vendas futuras impulsiona diversas atividades antecipatórias na cadeia de suprimentos.
Sem a quantidade adequada de estoque, podem ocorrer a perda de vendas e a insatisfação do cliente.
Da mesma forma, o planejamento de estoques é fundamental para a produção. A falta de material ou componentes pode interromper a produção ou forçar modificações na programação de produção, o que envolve custos adicionais e escassez de produtos.
Assim como a escassez pode atrapalhar os planos de marketing e de produção, o excesso de estoque também pode gerar problemas operacionais.
Ele aumenta os custos e reduz a lucratividade por causa do armazenamento adicional, capital de giro, seguros, impostos e obsolescência. O gerenciamento dos recursos de estoque exige conhecimento sobre sua funcionalidade, princípios, custos, impacto e dinâmica.
Nesta disciplina, discutiremos os conceitos fundamentais de estoques, bem como os custos de manutenção e o planejamento.
Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas. De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época.
Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade. O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo.
Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.
Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor. Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.
As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.
Porém, é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.
No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.
O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.
Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.
Nível: Especialista
Nível: Especialista
O tempo de duração do curso pode variar de acordo com o ritmo de estudo do aluno, mas sempre respeitando o tempo mínimo de 6 meses e o tempo máximo de 18 meses para a conclusão do curso.
Em um diagnóstico inicial nas organizações é possível perceber situações-problema que necessitam de resolutividade. Além disso, metas que precisam ser implementadas para otimizar resultados são analisadas e definidas considerando uma série de variáveis, como prazos, custos e escopo.
No entanto, antes de pensar em objetivos, atividades, orçamento e cronograma, o primeiro passo é ter clareza no que se pretende implementar para justificar a execução de um projeto.
Você vai conhecer o papel da estratégia nas organizações e sua relação com a gestão de projetos. Assim, você terá a oportunidade de conhecer uma visão geral da estratégia corporativa e os métodos de seleção e implementação de projetos e compreender como os projetos auxiliam no alcance dos resultados da organização.
Nesta disciplina, trabalharemos as estratégias para reduzir a duração do projeto antes de estabelecer sua linha de base ou mesmo durante sua execução. A escolha de opções baseia-se nas restrições em torno do projeto.
Por exemplo: há muito mais opções disponíveis para reduzir o tempo de execução do projeto se você não tiver restrição de recursos, do que se você não puder gastar mais do que o orçado originalmente.
Começaremos examinando as razões para reduzir a duração de um projeto, seguindo com um debate sobre as diferentes opções para acelerar seu término.
Concluiremos a unidade com a estrutura clássica de custo-tempo para selecionar quais atividades “romper”. Ruptura é um termo utilizado no léxico do gerenciamento de projetos, para encurtar a duração de uma atividade ou projeto.
Seja qual for a área em que o ser humano atue, ele busca estar em constante evolução. Tal evolução acontece nas mais diferentes áreas, pois a necessidade de melhoria contínua se tornou muito importante para o homem.
No mundo empresarial, essa evolução vem por meio da gestão de técnicas, métodos, políticas e processos.
Mais que uma vontade, trata-se de uma necessidade mercadológica que se apresenta em diferentes ramos empresariais.
Para tentar acompanhar essa evolução, algumas empresas estão trabalhando com a gestão de projetos, e aquelas que ainda não trabalham já se familiarizaram com o assunto. Assim, os profissionais precisam estar preparados para esse desafio.
Nesta disciplina, você vai saber como funciona o gerenciamento de projetos e conhecer a metodologia de gerenciamento ágil de projetos chamada Scrum, seus papéis, responsabilidades e limitações.
Em sistemas de gestão, é muito importante explorar os princípios fundamentais do gerenciamento de projetos e entender como eles podem ser aplicados nas organizações no contexto contemporâneo.
O gerenciamento de projetos é uma questão importante para as organizações e, com o rápido desenvolvimento da tecnologia, a complexidade dos projetos vem aumentando exponencialmente, exigindo novas abordagens e ferramentas.
Portanto, é interessante conhecer as práticas modernas de gerenciamento de projetos e analisar como essas práticas podem ser aplicadas nos diferentes setores.
Nesta disciplina, você vai explorar as bases teóricas do gerenciamento de projetos. Você vai ver questões fundamentais, tais como o que é um projeto, seu ciclo de vida, a importância do gerenciamento de projetos e como ele se dá na atualidade.
Por fim, vai compreender, de forma integrada, a ciência do gerenciamento de projetos e a sua arte.
A cadeia de suprimentos corresponde a todas as empresas que atuam em conjunto, tendo em comum o objetivo de disponibilizar produtos/serviços de excelência para o consumidor.
Por isso, o gerenciamento da cadeia de suprimentos tem relevância para alcançar esse objetivo. Nesse sentido, a logística é responsável pela gestão da cadeia de suprimentos, pois cuida do fluxo de materiais e informações.
Você vai conhecer a definição de gestão da cadeia de suprimentos e a sua importância estratégica para a organização.
Além disso, você vai poder relacionar a cadeia de suprimentos integrada com a geração de valor nas organizações e analisar os processos logísticos relativos à gestão da cadeia de suprimentos e os seus efeitos na concorrência empresarial.
Instituições da área da saúde apresentam um alto custo de operação. Grande parte da exigência de recursos financeiros está vinculada a materiais, medicamentos e demais insumos utilizados na execução de diversas atividades.
A adoção de tecnologia em gestão de suprimentos ajuda a promover o equilíbrio na oferta de itens necessários às empresas da saúde.
Essa ferramenta oferta integração de todos os setores envolvidos direta ou indiretamente com o atendimento ao cliente, agrega agilidade na execução das tarefas da gestão de suprimentos e também oferece aos gestores maior controle sobre o desempenho desse importante setor.
Nesta disciplina, você vai estudar o uso de tecnologia na gestão de suprimentos, suas ferramentas e o auxílio que ela oferece na tomada de decisões. Verá também os benefícios que o uso dessas ferramentas oferecem ao processo gerencial.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS) é uma rede de facilidades e opções de distribuição, cujo objetivo é executar funções de compra de materiais, transformar matérias-primas em produtos acabados e semiacabados, e distribuí-los aos consumidores.
Sendo assim, o GCS tem como principais decisões aquelas relacionadas à localização das fábricas, das unidades produtivas, dos centros de distribuição e armazéns, ou seja, da localização da sua rede.
Nesta disciplina, você entenderá o funcionamento de uma cadeia de suprimentos. Além disso, verá um levantamento sobre as principais atividades desenvolvidas ao longo de toda cadeia produtiva.
A gestão da cadeia de suprimentos é algo complexo, mas crucial para que uma empresa consiga ofertar produtos e serviços de forma contínua e com excelência em qualidade.
Na área da saúde há organizações, empresas e instituições que necessitam ter um gerenciamento do fluxo dos serviços de saúde ofertados aos pacientes e/ou clientes, sendo de extrema relevância focar na gestão da cadeia de suprimentos para garantir sucesso nas atividades de cuidados de saúde disponibilizados para a comunidade.
Nesta disciplina, você verá como são organizadas as principais funções da gestão da cadeia de suprimentos em saúde, além de descrever os seus objetivos. Também verá como ocorre a relação da gestão da cadeia de suprimentos com as várias áreas que fazem parte dos serviços de saúde.
Os sistemas e modelos de estoques são direcionadores indispensáveis para que se obtenha um bom planejamento, visando reduzir o impacto financeiro que pode ser ocasionado pela ineficiência dos processos produtivos.
Por esse motivo, empresas vêm explorando técnicas avançadas na área de gestão de estoque e compras, de forma a atender a demanda gerada independente do setor em que atua e, assim, minimizar desperdícios e maximizar o valor agregado dos investimentos organizacionais.
Nesta disciplina, você estudará as funcionalidades dos sistemas e modelos de estoques, suprimentos e planejamento dos recursos empresariais, os benefícios da gestão da demanda e a previsão das necessidades de estoques e a importância do planejamento das operações de vendas e necessidades de materiais numa cadeia de suprimentos.
As decisões relacionadas ao estoque são de alto risco e de alto impacto para a cadeia de suprimentos. O estoque comprometido com o apoio a vendas futuras impulsiona diversas atividades antecipatórias na cadeia de suprimentos.
Sem a quantidade adequada de estoque, podem ocorrer a perda de vendas e a insatisfação do cliente.
Da mesma forma, o planejamento de estoques é fundamental para a produção. A falta de material ou componentes pode interromper a produção ou forçar modificações na programação de produção, o que envolve custos adicionais e escassez de produtos.
Assim como a escassez pode atrapalhar os planos de marketing e de produção, o excesso de estoque também pode gerar problemas operacionais.
Ele aumenta os custos e reduz a lucratividade por causa do armazenamento adicional, capital de giro, seguros, impostos e obsolescência. O gerenciamento dos recursos de estoque exige conhecimento sobre sua funcionalidade, princípios, custos, impacto e dinâmica.
Nesta disciplina, discutiremos os conceitos fundamentais de estoques, bem como os custos de manutenção e o planejamento.
Ao longo da evolução da sociedade, o homem sempre buscou melhorar suas condições de vida e inovar diante das tecnologias oferecidas. De uma forma ou de outra, sempre houve quem pensasse em soluções não imaginadas ou em alternativas para os grandes desafios de cada época.
Ou seja, sempre existiram atitudes empreendedoras na vida em sociedade. O termo empreendedorismo, no entanto, não é assim tão antigo.
Desde as suas primeiras colocações na Europa, são feitas algumas correlações com os primeiros grandes feitos da humanidade como forma de demonstrar a atitude visionária e a atuação dinâmica de um empreendedor.
Você verá sobre o tema do empreendedorismo, identificando origens, destaques, evolução de conceitos e as características de um empreendedor. Além disso, poderá refletir sobre suas próprias habilidades e atitudes diante desse importante tema.
As mudanças tecnológicas, sociais, ambientais e políticas que as nações têm sofrido na contemporaneidade geram na sociedade grande instabilidade e dúvidas em relação a que caminho seguir.
Porém, é justamente em cenários de incertezas e de desafios que a temática do empreendedorismo emerge com maior vigor e vislumbra novas oportunidades.
No contexto brasileiro, observa-se que o empreendedorismo tem sido uma opção de investimento para muitas pessoas, por necessidade ou por escolha.
O Microempreendedor Individual (MEI), por exemplo, é uma das modalidades de abertura de negócios muito aplicada atualmente, pois permite que as pessoas prestem serviços a grandes empresas de forma independente.
Você apreenderá como se caracteriza o empreendedorismo e sua relevância atual, refletirá sobre o funcionamento de um projeto empreendedor na prática e compreenderá como funciona a mente do empreendedor em seu processo criativo.
Para facilitar ainda mais o seu ingresso na pós-graduação
Faça a sua matrícula e estude por 7 dias. Se nesse período você não gostar do curso, devolvemos o seu dinheiro centavo por centavo e sem ressentimentos.
Vídeos dinâmicos e de curta duração.
Estude e realize as atividades sem sair de casa.
Aprenda conhecimentos pontuais em um curto espaço de tempo.
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
“Gostaria de agradecer toda a família por fazer parte da minha conquista. Obrigada.”
Os cursos de pós-graduação lato sensu são programas de nível superior, de educação continuada, com os objetivos de complementar a formação acadêmica, atualizar, incorporar competências técnicas e desenvolver novos perfis profissionais, com vistas ao aprimoramento da atuação no mundo do trabalho e ao atendimento de demandas por profissionais tecnicamente mais qualificados para o setor público, as empresas e as organizações do terceiro setor, tendo em vista o desenvolvimento do país.
Porque o mercado de trabalho tem exigido profissionais cada vez mais qualificados e capazes de suprir suas demandas em diferentes áreas. Nesse sentido, a pós-graduação é a porta de entrada para novas oportunidades na carreira de qualquer profissional.
Atualmente, diante de um mercado altamente concorrido, é preciso ir além da graduação e se tornou indispensável ser um profissional especialista, para quem quer estar um passo à frente dos seus concorrentes.
A pós-graduação é uma ferramenta valiosa porque serve para você se aperfeiçoar, de forma aprofundada, em áreas específicas de sua formação. Ao cursar uma pós-graduação, você desenvolve habilidades e competências importantes para sua atuação que são valorizadas pelo mercado.
Agregar valor ao seu currículo, conseguir cargos mais elevados, conquistar maiores salários, manter ou elevar seu nível de empregabilidade, redirecionar sua carreira e aumentar sua pontuação na prova de títulos em concursos públicos são apenas alguns dos benefícios de ser pós-graduado.
Segundo a resolução n° 1, de 6 de abril de 2018, do Ministério da Educação (MEC), para fazer uma pós-graduação, é necessário ser diplomado em um curso de graduação (bacharelado, licenciatura ou tecnólogo). Caso você tenha colado grau, ou seja, se formado, mas ainda não está com o seu diploma, é possível se matricular com a Declaração de Conclusão de Curso. Depois, essa declaração dever ser substituída pelo diploma de graduação.
Atualmente, aqui você encontra mais de 400 opções de cursos de pós-graduação 100% online em nove diferentes áreas do conhecimento. São elas: Direito, Educação, Empresarial, Engenharia, Gestão, Psicologia, Saúde, Sociedade e Tecnologia. Todos os cursos ofertados pelo UniDoctum são devidamente registrados e reconhecidos pelo MEC.
Porque aqui você pode se matricular a qualquer momento e estudar com a mesma qualidade do presencial. Nossos cursos são todos no formato 100% online e estão disponíveis para todo o Brasil. Nosso corpo docente é formado por professores especialistas, mestres e doutores experientes em suas áreas de formação.
Você estuda do seu jeito, de qualquer lugar e a qualquer hora, sem atrapalhar sua rotina. Seja do conforto da sua casa, do seu ambiente de trabalho ou do transporte público, não importa! Basta ter um computador, celular ou tablet com acesso à internet.
Nosso Ambiente Virtual de Aprendizagem, também chamado de “AVA”, é prático, simples e intuitivo. O conteúdo dos cursos é composto por videoaulas, videodicas e apostilas em PDF. Todas as avaliações são feitas de forma online e na nossa biblioteca virtual, você encontra um acervo com diversos e-books à sua disposição.
Além disso, dependendo do seu ritmo de estudos, você pode concluir o seu curso a partir de 6 meses e se tornar o especialista que o mercado deseja com a nossa pós-graduação. E o melhor, com parcelas que cabem no seu bolso e formas de pagamento facilitadas.
Você pode concluir o seu curso entre 6 e 18 meses. O tempo de conclusão depende do seu ritmo de estudo. A partir de 6 meses, se você tiver concluído a sua pós-graduação e atingido a nota média em todas as disciplinas, já pode receber o seu certificado.
Caso não termine dentro do prazo de 18 meses, você tem a opção de estender o seu curso por mais 6 meses sem pagar nada a mais por isso.
Sim. O certificado tem o mesmo peso e reconhecimento que o de um curso presencial. Ele é emitido pelo nosso Centro Universitário, consolidado como uma das maiores instituições de ensino superior (IES) privadas do país, que possui mais de 80 anos de tradição, inovação e experiência no mercado. Desde 2018, somos credenciados pela Portaria nº 1.255, do Ministério da Educação (MEC), para a oferta e certificação de cursos de pós-graduação a distância.
Não! Você não precisa realizar o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Isso porque com a publicação da Resolução nº 1, de 6 de abril de 2018, o TCC deixou de ser obrigatório na pós-graduação lato sensu.
Você pode parcelar as pós-graduações e MBAs online do UniDoctum em até 12x sem juros no cartão de crédito ou pagar à vista no boleto ou no PIX.
Como prezamos pela sua satisfação, você tem até 7 dias, contados a partir da data de pagamento, para conhecer e explorar o conteúdo do nosso curso. Se você não gostar do curso dentro do prazo de 7 dias, nós devolvemos o seu dinheiro. Caso você solicite o reembolso após esse período, não haverá o valor do seu investimento de volta.
Assim como nossa matriz, o Grupo Doctum, um centro educacional que tem um legado de mais de 80 anos de tradição, a nossa missão é transformar a vida das pessoas pela educação e escrever uma história de sucesso.
Rua Gustavo Leonardo, 1127-São Jacinto, Teófilo Otoni-39801-260 MG Brasil
